如何輔佐上司
1、尊重上司,這點說到容易,做到不容易,做好更是困難。因爲每個上司的性格不一樣,有些上司喜歡拍馬屁,有些領導不喜歡,所以這做下屬也是不容易。但尊重上司是最起碼的,因爲他不僅是我們的同事,還是我們的上級,何況他還教會了很多東西。或許他身上的一些優點你還沒有看出來,他也沒有提醒你,或許他就是在考察你的悟性,上司不是什麼事情都講出來的。所以我們應該尊重上司。舉個例子,你的上司有兩個下屬,他有一個很好的學習方法,你平時比較尊重上司,工作也比較努力;另外一個同事,工作業績一般,平時對上司沒大沒小的,他現在要把一個工作方法和技巧傳給一個人,你覺得是你還是他?
2、表揚上司並給上司戴高帽子。這個觀點不知道你認不認可,你會說上司還需要表揚嗎?他平時不批評我們就是好的,他也不經常表揚我們啊,甚至從來沒有表揚過我們一次,那還用得着我們去表演他?答案是:需要,並且用了很管用,不信,你試試。上司也是比人的下屬,他也有工作壓力,並且他做的工作也希望得到他上級的認可,如果他沒有得到,你給他一個鼓勵,隨意你是處於禮貌和謙虛,但事情的功勞畢竟是你的,他也知道是你的,即使你在他上級的面前說這麼漂亮的事情是你上司做的,你上級的上級還表揚了你的上級,但你上級的心裏非常明白,你是在爲他添彩加分。早晚,你會得到回報,並且很豐厚,不信,你試試就知道。
3、及時反饋工作進度,這一點我們在很多的書上,培訓課堂上都看到過,但用的次數卻很少,甚至有的人一次也沒有用過。及時回報工作狀況,並且要主動的及時回報。有時候,上司很忙,可能一連幾天都沒有時間關顧我們,如果你還能夠在這段他沒有關顧你的時間裏,定期主動的回報他交給你的工作任務完成的工作狀況,你的上級以後對你的工作比較放心,因爲他知道你能夠獨立自主的工作,不需要太多多的跟催。你就給他留下了好的印象,這次你在他心裏又加了分。
4、與上司溝通,不要上司爭辯、爭吵。或許你認爲你是對的,爲什麼不與上司據理力爭,明明是上司的錯誤嗎。我給你個建議,無論你的上司是對的還是錯的,你只能給他建議,或禮貌溫和的把你的想法給你的上級分享,而不能大言不慚的對你的上司說,你認爲這樣不行,你認爲什麼樣什麼樣的行。即便你當時你爭辯贏了,但你不知道那是上司在尊重你,而同意採取了你的建議,實際上那不是他的真實意思。如果你的建議很好,上司提出的要求你很努力也無法完成,你先同意並表示會全力以赴的去執行。在執行的過程中,你有什麼問題,再找上司做個溝通,你說你按照上司的建議去完成,發現效率很低,成本很大等,你想到了另外一個方法,然後把這個方法講給上司聽,如果你的方法確實可行,你的上司多半會採取你的方法。
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