怎麼找團隊帶我玩抖音

百度搜索，有太多的公司在做這個了，特別特別多，但是千萬別被人家忽悠了。騙子太多了，我一個朋友就找了一個公司，最後被騙了一點錢雖然不多，但是很生氣。

1.首先在手機上下載“抖音”，下載好後點擊“打開”。

依據情況而定吧！看你的需求是什麼，需要個人號運營還是企業號運營，再根據代運營團隊給的套餐進行選擇，可以多看幾家，這樣選擇的時候對比一下，選擇更適合自己的代運營公司。

2.點擊屏幕下方加號鍵。

認證團隊 合夥人 企業 政府 手機版 我的知道 在抖音上拍視頻有人找我加入團隊,在線一對一教我怎麼拍視頻和開直播,這是真的嘛還是騙人的 搜索資料 我

3.拍攝你喜歡的畫面。

佳佳，擼抖音沒學團隊那首先我們要下載抖音，然後搜索沒寫團隊就可以加入進去了，然後要讓他接收

4.合成上傳就可以了。

可以用一些好用的手機剪輯軟件製作方便快捷，比如我們常見的抖音情感視頻製作等。 1、打開手機軟件【美冊】的視頻製作功能，點擊【故事視頻功能】或者【視頻加字幕】可以自動給手機添加字幕。 視頻編輯頁面其他給視頻添加音樂的功能，加封面等也

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沒團隊，憑個人能力怎樣在抖音走紅，

有顏值可以的，如果再有才藝就能紅了，唱歌跳舞樂器健身籃球什麼的開直播都挺能吸引粉絲們關注的，或者是那種戶外直播也是有很多人喜歡看，或者是吃播也比較受歡迎，我覺得吃播是捷徑，不過看着挺容易，吃起來可能也挺難的，你沒有團隊有點難度，要找到大家感興趣的看點才能火，而且直播也要堅持，祝你好運吧！

想找抖音上面的達人做推廣，怎麼才能聯繫的上啊？

可以找媒介匣，那裏可以直接找你想要的行業和類目，並可以根據粉

絲畫像來過濾你需要的達人，也可以根據你所在的行業，找銷量高的達人

如何才能成爲抖音網紅呢？需要怎麼做呢？必須有團隊幫忙推銷嗎？那些百萬粉絲的網紅都是怎麼最做到的呢

如何才能成爲抖音網紅呢？需要怎麼做呢？必須有團隊幫忙推銷嗎？那些百萬粉絲的網紅都是怎麼最做到的呢

有這麼一份數據，我說給你聽聽，2019年3月，短視頻月活用戶達到了8億，其中抖音有5億，這組數據意味着什麼？意味着有近1/2的手機用戶每個月都會玩抖音，而且平均使用時長超過了76分鐘。請重視這組數據，因爲人在哪裏，機會就在哪裏。確實，人在哪裏，機會就在哪裏，爲什麼人們願意涌現大城市，除了城市能提供一些硬件條件之外，更重要的是，城市是人們聚集的地方，有人去建高樓，有的人修道路，那麼就會有人去爲那他們提供衣食住行的服務，整個城市，就是巨大的分工協作體，各行各業，各司其職，同時又密切合作，大家都因爲處在這個協作體裏面，都能夠通過勞動，獲得收益，所以，人在哪裏，機會就在哪裏。

我們今天講的重點是如何打造抖音網紅？你可能會反問，我爲什麼要成爲抖音網紅，網紅跟我又沒有什麼關係。先彆着急，你先看看這些問題，再好好想一想。

你的品牌、你的產品要不要被更多，更廣泛的用戶喜歡？你要不要在活躍用戶最多的地方建立自己的傳播陣地？甚至，你要不要把自己的特長和絕活分享給更多人，獲得更多反饋，建立自己鑽研手藝的增長迴路？你玩不玩抖音其實無所謂，但作爲一個對世界充滿好奇心的人，你要不要懂抖音？

何項俊老師給了我們一個公式：大網紅=賽道+人格+場景+關係。我們一個個來理解，首先，什麼是“賽道”？要做網紅，無論是個人還是品牌，最重要的是選擇賽道。選擇賽道，核心就是要“反潮流”，所謂反潮流，就是不要進入已經出現頭部紅人的領域，而是要去發現藍海。

我們印象中的大網紅都是一些好看的小哥哥小姐姐在唱歌跳舞，或者是一些搞笑的日常劇情，別說你不屑去幹，*是你也幹不成，因爲這兩大領域已經殺成一片血海了，而在這些領域中，你很難成爲頭部，即使成爲頭部，單個粉絲的變現價值也不高。但是在教育、母嬰、旅遊、汽車（劃重點）這樣的垂直領域，現在還屬於藍海階段，有做出頭部的機會，而且粉絲價值很高。我們來看兩個成功案例，一個是年糕媽媽，她爲什麼會成功？因爲她做對了這些事：第一，很早就殺入藍海領域，搶佔了用戶心智。第二，結合親子溝通，女性發展和家庭關係等方面做內容選題，有持續地乾貨輸出。第三，創始人出境容易建立信任流量。第二個成功案例是“虎哥說車”，他有1100萬粉絲，他做對了哪些事：第一，選對了賽道，汽車領域本來就是廣告主衆多，廣告投放需求很大的市場。第二，虎哥把很多購車、用車、護車場景生活化表現出來，很接地氣。第三，在漲粉瓶頸陷入以後，在汽車領域進行深耕，二次挖掘，圍繞“豪車”，做了多期爆款內容，滿足了用戶的好奇心。

接下來我們來看，什麼是“人格的設定”，網紅的人格設定，本質上就是在貼標籤。因爲抖音是算法驅動的平臺，餵養這個大怪物的食物，就是標籤。一般是如下幾個套路：我們會從視覺、聽覺、技能和表達方式，四個方面選取標籤。

首先是視覺，就是說你第一眼看到這個人的感覺是怎麼樣的？這個人是極美還是極醜？他有沒有什麼行爲特別的有意思。比如毛毛姐，他的特色就是每換一頂假髮就能換一個身份標籤。

然後是聽覺，其實就是他的特色語言，類似方言或者口頭禪。比如用粵語做的一些視頻。

接着是“技能”，就是有一些特殊的職業或者才藝。比如魔術表演。

最後是表達方式，就是要符合平臺屬性，你會發現，所有網紅在面對鏡頭都很的自然，比較能豁得出去。阿純，就是一個典型的例子。號稱自己是男女通用臉，靠着便裝梗吸引了1600萬粉絲。

每個人他都有一個固定的表達風格，然後不停的重複，就能讓別人記住你。打造人格，核心就是要“反覆雜”。一定要單點突破。

接下來我們來說說“場景”，通過人格設定，把一個人的網紅人格構建成了一個“符號”，相當於把人扁平化了。扁平意味着抽象、臉譜化，這就沒有了魅力。所以，還要有一個立體化的過程，就是把人放在適當的場景裏。何項俊老師一句話把兩者的關係總結的非常到位：“不扁平化，不足以成爲符號，不立體化，不足以產生魅力”。立體化的關鍵，就是場景的打造。也就是說，人不是活在虛假的世界裏的，要建立一個人和外部世界的對應關係。人和場景，可以是超級和諧，那場景就會增強人設；也可以是超級衝突，那場景就會強化表演的戲劇性。

“大網紅”公式的最後一個要素是“關係的打造”，有的人格設定是可以孤立存在的。比如一些好看的小姐姐，跳舞也跳得非常好。她可以單獨的出現，不需要跟其他人有過多的聯繫。但是這樣的網紅，生命週期也比較短。因爲一旦審美疲勞，粉絲會毫不留情的離開。生命週期比較長、更有價值的是：人格要納入一定的關係裏進行設定。關係，不是呈現另一人，關係的價值是喚醒大家天然的情感鏈接。

何項俊老師建議我們每一個人都用好這個公式，成爲自己行業的表達者，再小的個體也應該有自己的品牌。因爲，未來社會是超級個體和超級個體之間的連接。而每個行業的紅利都向善於表達着傾斜。尤其在5G臨近，短視頻爆發的時代，願我們都能順應變化，擁抱趨勢，因爲，“存活下來的物種，是那些對變化最積極反應的物種”。

抖音怎樣運營？需不需要找專業的運營團隊？

找了也不一定火，只會花錢，現在都是眼球經濟，需要有特別的東西吸引公衆，真的很難。

抖音營銷號該怎麼做運營？

這段時間，抖音很火，大家都很忙!

個人：工作累工作苦，成名的機會這麼容易，要不把老闆炒了專門玩抖音去！

店鋪：答案茶、coco奶茶說火就火，火得這麼一塌糊塗，我們要不要也試試！

品牌：11年錯過微博、13年錯過微信、18年的抖音紅利，我們可不能再錯過了！

廣告公司：是個客戶爸爸都要問我能不能做抖音、怎麼做抖音？……

即便近期面對着網絡大力整頓、騰訊準備砸30億做微視，也擋不住抖音火爆的勢頭。

那麼，在又一新媒體強勢崛起的時代變革前，品牌該不該做抖音營銷，抖音營銷又該如何做呢?

一、抖音營銷該不該做？

刷了2個多月的抖音和快手，也研究過不少相關數據報告，寫之前我也將近期各家的抖音營銷觀刷了個遍。

抖音營銷儼然已成爲營銷界的一大熱門話題，“雙微一抖”營銷模式已得到多數營銷人支持。當然，也有不少類似二毛的給抖音澆點涼水的觀點。

在“品牌該不該做抖音營銷”的這個問題上，我沒有標新立異的觀點，我的建議就是：“膽大”、“心細”。

1、策略——膽大

網易、寶潔等營銷巨頭都成立了自己的廣告部門，有一個重要原因就是更快突擊每一波社會熱點，而作爲廣告公司、或者說從事這個行業的我們來說，任何一個新媒體、新技術的誕生，都值得我們花時間去研究去嘗試、去爲品牌營銷尋找更多可能。

而當前正火的抖音營銷已有Adidas neo、小米手機等品牌的入駐，且不論他們做的好與不好。

可以肯定的是：他們成爲了不管是品牌主，還是各種抖音營銷研究文章中舉世矚目的對象，一言一行都受極大的關注，就曝光度而言，它們已經狠狠贏了一把。

但抖音營銷仍沒有一條成熟的道路，也因此品牌主們在做不做抖音營銷上徘徊不前。

那麼做還是不做呢？

我的答案是：大膽去做，渾水才能摸魚，要是等到抖音營銷商業模式逐漸成型，紅利也就隨之分發完成了，佔先機者得天下！

2、執行——心細

追熱點是必須的，但盲目追熱是絕對的禁區。當下隨着抖音營銷的爆火，個別企業的市場部、品牌部不考慮品牌調性，一味迎合抖音市場而做出影響自己品牌形象的營銷。

這種不經系統化戰略性的佈局的做飯，雖能在短期而言或許是多了一些品牌/產品曝光，但最終只會事與願違。

所以，我很認同二毛的觀點，澆澆涼水吧。

因此，抖音營銷要做，但要心細，要保持自己的調性！保持優雅的姿態去追公交，不要讓自己狼狽不堪。

二、爲什麼喜歡看抖音？

如果你問一個經常刷抖音的人：“你爲什麼看這個？”

他十有*會回答你：好玩or搞笑or有漂亮的小姐姐小哥哥or新鮮……

這一切，都是殺時間的重要元素。這也決定了用戶上抖音的狀態，是放鬆的，隨機的，無意識的。這種狀態下，非常容易接收到廣告主希望植入給他們的信息。

之所以可以讓用戶達到這種無意識放鬆狀態，是由於抖音的這些特點：

1、抖音是15秒小視頻

視頻是文案、視覺、聲音、動態的多重刺激，他更容易刺激到用戶的感官，引發用戶的情緒。且15秒時間不長，只要會拍，用戶打開後基本上都能看到結尾。

2、簡單的切鏡頭、特效、濾鏡效果

別小看這些效果，這些本來需要專業後期才能完成的工作，現在靠抖音就能簡單粗暴的完成（不用指望比專業的做得好，但已經足夠用了），這降低了錄製難度，同時增加了視頻的可觀性。

而這些效果帶來的新鮮感，讓視頻不那麼沉悶，更有節奏感。會玩的人還可以利用切鏡頭做出蒙太奇效果及各種特效。

3、草根化

抖音鼓勵用手機錄製小視頻。如果你做得很精緻，用戶會驚歎，如果你做得粗糙，用戶也不會嫌棄。

甚至，用戶更喜歡看到普通人的普通生活中的小亮點，他們會感覺更親切，更貼近自己的生活，也因此會更相信視頻傳達的信息。

4、當下感

抖音的錄製條件決定了他的小視頻具有一股濃濃的“當下感”：大部分視頻都好像臨時起意，突發奇想……這種當下感，讓用戶感覺更真實，如同親眼所見。

所以，一個讓用戶感到很真實，同時又有趣、不拖沓的15秒的小視頻，不佔用用戶太多的時間，同時製作又很方便。

這一切特質，都激發了抖音用戶極高的參與感，而對於一些想要通過抖音帶貨的品牌方而言，你只需策劃到位，你的視頻就很容易讓人不自覺的看上一遍又一遍——這就是抖音的“魔性”。

而用戶在刷抖音的過程中，會不知不覺接收着來自視頻製作者的信息。哪怕你是在賣貨，只要夠有趣，夠吸引人，用戶也會甘之如飴的服下你這枚安利。

三、抖音營銷該怎麼做？

抖音的基因，決定了它擁有錄製出“魔性”小視頻的能力，但我們也看到，大部分小視頻，依然處在用戶沒看完就劃掉的水平線以下。

所以，並不是選了抖音你就一定會成功，你更需要知道抖音營銷該怎麼做？

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1、很多品牌還在糾結是否官方入駐

官方可以帶給用戶更有歸屬、更爲正統的認知，作爲又一新興社媒，抖音可以給品牌帶來更碎片化、更具視覺化的品牌內容輸出，填補了微信、微博端的空白區。

正如微博裏的杜蕾斯、微信裏的支付寶，沒火之前，你可能永遠不知道品牌還能和用戶這麼玩。

2、小心求證，大膽嘗新

作爲短視頻這種新形式，大家都是摸着石頭過河，包括當前支付寶、Adidas neo、小米手機等，我相信沒有誰敢打保票說它們當前的方式就是最好、最有用的。

所以細心思考運營抖音的終極目的是什麼？自己品牌適合什麼內容？打什麼調性能圈存用戶……然後，大膽投入人力物力去嘗試更多新方式吧，抖音的營銷方式的空白區絕對巨大。

3、內容儘量是：統一下的多元化

無論是支付寶的運營部日常這種，還是聯想的網紅介紹產品這種，品牌想做抖音，確定好做什麼方向後，就朝着單一的方向，去開拓多元化的內容，圍繞核心圈存粉絲。

方向多了雜了，最終只會是粉絲流失、社羣鬆散。這點上，大家可以參考微博的某電器品牌的曾經與現在。

4、填補抖音當前極度稀缺的高價值內容池

即便擁有“今日頭條”的超級算法，但抖音高度同質化的內容仍是當前一大缺陷，相信有刷抖音的朋友都能感覺的到。

例如：抖音指數前茅的某校園團隊，其作品創意老套陳舊常見、演技也普通，但人家就是這麼火，足見抖音的內容池目前是多麼稀缺。

又例如：papi醬在抖音憑藉7個作品就收穫了600多萬的粉絲，一禪小和尚每天十幾秒的動畫小故事也是收攏了1000萬粉絲。

高價值內容無論何時是受歡迎的，所以，結合自身品牌/產品特性，搶佔某塊內容陣地的高地，足以讓你品牌在抖音立下一席之地。

5、我認爲的抖音營銷內容三要素：故事化、可互動、易模仿

抖音“霸主”劉二豆讓很多人以爲貓真的會說話；一碗“摔碗酒”引發無法抖友奔往西安；一段海草舞讓很多完全不跳舞的人染上了一種愛跳舞的病……

有別於微博、微信，更碎片化、視頻化的抖音，支撐的起更具故事化的內容、也能更爲高效直接的與粉絲互動，好的內容也更能引起模仿。

6、音頻非常重要

抖音抖音，“音”佔了一半，剩下的一半還在“抖”。即便抖音是個短視頻平臺，但別忘了，它自稱“音樂短視頻平臺”。

無論是“確認過眼神，遇上對的人”等流行音樂，還是“你記得你的病的那一年”、“老公老公抱抱”等網絡音頻，都已然成爲大衆傳播的*“神曲”。

所以音頻/音樂的空白區也是非常巨大的，和視頻內容一樣，有趣易傳播的音樂，值得深挖。

7、評論區的社羣建立與運營

微信打強社交關係、微博打弱社交關係、抖音目前幾乎爲零關係。

也許是抖音產品運營機制上的天然不足，目前抖音內部用戶與大V、大V與用戶、用戶與用戶之間的社交關係幾乎爲零。

外部上，最大的社交端口——分享到微信/QQ，又慘遭騰訊*。

目前的抖音，在社交機制上應該也是舉步維艱。但前面我說的“入鄉隨俗”，無論怎樣抖音始終都是個大流量平臺，它改不改變我們無法決定，但我們能嘗試適應它。

一個很好的現象就是：在抖音評論區裏，有趣接地氣的評論很容易上前，也能看看赤赤大隊、江西總隊等“組織”。所以，品牌在與用戶溝通時，評論區的運營，可以大做文章。

“網易新聞”、“網易雲音樂”在這塊的成功，相信會是個很好的例子。

8、多嘗試跨界合作/跨界撩

融入了新元素的產品能給用戶帶來新的產品感知，也讓雙方擁有更多面的品牌形象，實現了更多的用戶曝光。

作爲劇情化的載體，抖音比起微博微信具備更強的劇情轉折性和媒介互動性，所以也必將能給品牌跨界合作帶來更多形式和創意。跨界的方式非常多：

例如：某飲料+某啤酒的產品跨界結合。

例如：汽車品牌發起挑戰@其他競品參與的，或者其他媒介的跨界如農夫山泉&網易雲音樂、小黃車&小黃人……完全都可以搬到抖音上的。

9、少投硬廣，多找KOL植入

抖音的硬廣與常規視頻僅僅是那藍色的“廣告”2字的區分，但價格和效果卻差異巨大。

從抖音評論&數據報告來看：目前抖音上絕大多數“廣告”不得用戶歡心、轉化率也不高。而抖音的著名案例“訊飛輸入法”、近日的papi醬“英文咖啡”等也好，這種通過KOL的產品植入。

既最大化的保證在不被用戶反感的同時增加產品的曝光，也能結合KOL的特色讓產品更具特徵性的被記住、被選擇。

10、運營上，多賬號佈局，團隊全力投入

一旦決定做，請務必配一支專門的運營團隊，請務必配一支專門的運營團隊，請務必配一支專門的運營團隊。

最後，極短時間做到爆的這麼優秀的抖音團隊，很難想象下一步會如何打磨這款“產品”；同時，騰訊30億搶市場、快手龐大用戶基數等激烈競爭和國家大力整頓的社會背景下，抖音下一步是怎樣的升級與大變，靜待結局。

點評：

美國廣告大師大衛·奧格威提出的廣告3B原則。

Beauty(*)、Baby(嬰兒)、Beast動物(動物)，即廣告(尤其當時流行的電視、平面戶外圖片廣告)，凡符合3B原則之一，便能吸引消費者注意，進而刺激購買。

而半個世紀過去了，年輕人對於視頻內容的喜好也沒有完全脫離3B原則。

對此，個人認爲，還需在融入5派原則。創意流、段子手、搞笑派、博同情、模仿秀。基於已上幾種原則創作策劃，你的作品也會被衆人666的。

當然了，還有裝X款、曬風景等。不過這樣的派系不太會引起衆人的共鳴。反而因爲小小的嫉妒而受到排斥。除非能裝X開火箭，飛到火星拍地球。

最後，一定要有耐心。

好比經營企業，誰也不是一夜暴富的，也是踏踏實實，堅持到底，所以不要想一兩個作品就能火，拿出耐性與恆心。