如何把員工管理好
1、以身作則,做好榜樣,管理員工時才能有威信、有説服力,員工考勤要嚴格遵守上下班時間,按時打卡或刷指紋。
2、獎懲制度,工作積極主動,效率高的,給予發一定獎金以資鼓勵,工作消極怠工,經常遲到早退的,要扣除其一定工資以示警告。
3、按時發放工資、獎金福利,調動員工們工作的積極性,剋扣工資會讓其無心工作,更別談服從管理。
4、人性化管理,多理解勞動者,身體不舒服適當的降低其工作量,定期給辛苦作業的員工送上毛巾、水杯等物品。
5、相信員工,某項工作出現問題了,不要急着訓斥和懲罰,再給一次機會,員工會受到感激並努力工作。
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