創行策劃書怎麼寫，創業策劃書怎麼寫的

這個是我自己團隊些策劃書時候的模版 不知對你有用否？創業計劃書模板一、概要一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業項目，一般500字左右。

二、公司描述A.公司的宗旨B.公司的名稱、公司的結構C.公司經營策略在這裏用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；什麼樣的困難你準備解決；你準備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。D.相對價值增值說明你的產品爲消費者提供了什麼新的價值。

E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX我們公司認爲到X年X月止，爲了達到XXX的產量和銷售額，我們需要XXX。

回答爲什麼需要這筆錢建立開發/生產設備，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品/服務的銷售量。

增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/採用電氣化/直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。三、產品與服務在這裏用簡潔的方式，描述你的產品/服務；注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等1.產品/服務A2.產品/服務B說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。

你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裏加上你的產品或服務的照片。

A.產品優勢B.技術描述1.獨有技術簡介2.技術發展環境C.研究與開發D.將來產品及服務說明你的下一代產品，並同時說明爲將來的消費者提供的更多的服務是什麼。E.服務與產品支持四、市場分析簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。

市場的特徵是什麼？你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場。

如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件，有多少成長型的客戶羣，你的目標市場是什麼？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產品。

A.市場描述我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向着（環境導向型，小型化，高質量，價值導向型）發展。

市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發展/萎縮）到XXX。在這段時期裏，預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發展）。

改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因）這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和XX公司/同級別的公司的現行業務合併。

而當今的類似XX公司的正面臨着諸如逐步提高的勞動力成本等困難。B.目標市場我們將目標市場定義爲X,Y,Z。

現在，這個市場由a個競爭者分享。我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，爲企業的量體裁衣突出個性。

C.目標消費羣是什麼因素促使人們購買你的產品？你的技術、產品對於用戶的吸引在何處？人們爲什麼選擇你的產品/服務/公司？D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道因爲：消費羣特點地理優勢季節變化引起的消費特點資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。

爲每一個渠道所做的假設可以是以下這些：五、競爭分析請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者A.競爭描述B.競爭戰略/市場進入障礙請在這裏研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。六、營銷略策及銷售A.營銷計劃描述你所希望進行的業務是如何的。

以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。

還要描述你所希望達到的市場份額。B.銷售戰略描述你進行銷售所採取的策略。

包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通你的目的是加強、促進並支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。

唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。1.促銷展出Trade Shows2.廣告Advertising3.新聞發佈Press Releases4.大型會議或研討會Conferences/Seminars5.網絡促銷Internet Promotion6.捆綁促銷Promotional Bundles7.媒體刊登Trade Journal Articles8.郵件廣告Direct Mail七、財務分析財務數據概要。

八、附錄如有以下材料，請列出A.公司背景及結構B.團隊人員簡歷C.公司宣傳品D.相關詞彙說明：本創業計劃模板僅供參考，可以根據自己的實際情況自由發揮。

創業計劃書寫作指南 （僅供參考） 創業計劃要求提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，並提出行動建議。

創業計劃聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動，對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。

創業計劃的組成部分 創業計劃一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。 1.執行總結 是創業計劃一到兩頁的概括。

包括以下方面： ◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述 ◇創業的機會概述 ◇目標市場的描述和預測 ◇競爭優勢和劣勢分析 ◇經濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產業背景和公司概述 ◇詳細的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略 3.市場調查和分析 ◇目標市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發展的走勢 4.公司戰略 闡釋公司如何進行競爭： ◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略 ◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標 ◇制定公司的營銷策略 5.總體進度安排 公司的進度安排，包括以下領域的重要事件： ◇收入來源 ◇收支平衡點和正現金流 ◇市場份額 ◇產品開發介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關鍵的風險、問題和假定 ◇關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險） ◇說明將如何應付或規避風險和問題（應急計劃） 7.管理團隊 介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規模 ◇資金運營計劃 ◇投資收益與風險分析 9.財務預測 ◇財務假設的立足點 ◇會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年爲季度報表，前五年爲年度報表） ◇財務分析（現金流、本量利、比率分析等） 10.假定公司能夠提供的利益 這是創業計劃的“賣點”，包括： ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略 創業計劃的注意點 一份成功的創業計劃應該： ◇清楚，簡潔 ◇展示市場調查和市場容量 ◇瞭解顧客的需要並引導顧客 ◇解釋他們爲什麼會掏錢買你的產品/服務 ◇在頭腦中要有一個投資退出策略 ◇解釋爲什麼你最合適做這件事 一份成功的創業計劃不應該： ◇過分樂觀 ◇拿出一些與產業標準相去甚遠的數據 ◇面向產品 ◇忽視競爭威脅 ◇進入一個擁塞的市場。

一、活動主題：創業成就未來

二、活動意義：通過企劃方案及職業生涯規劃大賽的活動形式，傳播和普及職業規劃理念，引領和示範職業規劃實踐，提升大學生職業素質和就業能力，幫助大學生學習與掌握創業就業的基本方法、樹立正確的成才觀和就業觀，從根本上喚醒大學生的就業自助意識，並推動我院畢業生就業工作的深入開展。

三、活動對象：創業社全體社員

四、活動時間：2012年4月到5月

五、活動地點：未定

六、活動準備：提前通知好具體活動時間活動地點，安排好工作人員維持好現場秩序，保證招聘會安全有序進行

七、活動過程：

1、宣傳工作：由社團統一飛信通知全部社員，通知各班宣傳委員在班裏進行宣傳。

2、具體活動：

1、企劃方案：你們是否還在羨慕“阿里巴巴”總裁馬雲在商界的如魚得水？你們是否還在爲新東方創始人俞敏洪的成就而尖叫呢？又或者曾幾何時也想像青年創業中國強中得選手們一樣優秀？只要寫出你的創業夢想，你就有機會實現你的夢想！書面作品爲word文檔格式，要求有正確的企劃方案格式，寫出該方案的涵義及優勢，以及發展前景。

2、職業生涯規劃：大賽作品以近期目標規劃爲主，即大學期間和畢業後5年內的職業生涯規劃。書面作品爲word文檔格式，需包含自我認知、職業認知、目標確立、計劃實施與反饋修正5個方面的完整內容。其中：自我認知部分，選手可通過大賽網站平臺進行職業素質測評；職業認知部分，除作品中簡述概況外，選手需另附《職業探索報告》； 計劃實施部分，應突出大學期間專業知識學習、職業技能提高的方案設計及可行性分析，並注重對各種資源（如知識資源、人脈資源、資金資源等）的積累方式和途徑；反饋修正部分，應有合理的備選方案、分析及實施計劃。此外，參賽作品須有扉頁並附作品簡本，扉頁填寫參賽者的姓名、學校、班級、聯繫方式等個人信息，作品簡本簡要介紹個人職業規劃各步驟的方法、結論與亮點。

3、活動總結：社員交流本次招聘會的收穫和體會，交一份活動的新聞稿，聯繫院或校級宣傳媒體，發表。

八、注意事項

1、作品評獎本着公平公正的原則進行，得獎情況會進行飛信公示

2、其他

承諾：保證本次活動嚴格按照活動策劃書進行。活動期間，如果發生任何安全問題，由本社團承擔責任。

社團負責人簽字：

社團實踐部負責人簽字：

主辦：創業社

這是我們社團的，希望對你有幫助

一、活動名稱：換客大會

二、主辦單位：創業者協會

三、活動參與人員：全校學生

四、活動時間：11月17日（星期一）——11月22日（星期五）五、活動地點：北區報刊亭大轉盤 六、活動目的：我們通過“物”與“物”的交換，從而可以提高會員的口頭表達能力，也可以讓會員們提高自己的社會交際能力。 七、活動內容：活動前期：1、宣傳：製作宣傳板，置於南區、北區各一塊。 2、活動準備：在南區北區各設立一個收集點。全校學生可以將自己需要換的東西交給創協，由創協幫忙將其交換，最終換得同學們自己想要的東西。在登記的過程中，我們需要將其物品進行定價，並簽好協議，以防後續事故發生。並且做好對物品進行登記，編號，分配。 活動中期：1、物品分配：各小組成員的物品由本小組成員再正式活動開始時幫助“寄換方”交換物品。 2、工作分配：各小組分配不同時間段的組員負責攤位。協會分配成員維持現場秩序以及看管插線板 等。 活動當天：協會佈置一塊場地，在這片區域內進行換客大會。活動中，所有學校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西，最終互利雙方。

八、活動經費：展板： 海報： 音響： 登記紙筆

部分經費來源：商家贊助 九、活動注意事項：1、在本活動中，不設計任何錢與物的交換，本次活動僅僅 是物與物的兌換。 2、本次活動中，收集到的物品必須保證其原始樣子，不得有任何損壞，否則 照價賠償。 大學生社團聯合會 創業者協會

參考自：172校園活動網

第一章 執行總結

1.1項目簡介

1.2服務簡介

1.3市場分析

1.4營銷策略

1.5管理策略

1.6財務分析

1.7風險分析和管理

1.8法律關係

第二章 服務打造

2.1項目計劃簡介

2.2服務內容與服務模式

2.3技術介紹

2.4服務優勢

2.5附加產品

第三章 市場分析與預測

3.1需求分析

3.2市場調查結果

3.3市場預測

3.4競爭分析

3.5實際市場反響

第四章 營銷策略

4.1銷售渠道

4.2項目產品服務價格

4.3營銷計劃

4.4客戶關係管理

第五章 公司戰略與管理

5.1公司文化

5.2公司戰略

5.3組織結構

5.4人力資源配置

5.5人員培訓

5.6人員績效考覈方法

5.7薪酬獎懲制度

5.8媒介計劃

第六章 財務分析與預測

6.1初始投資成本

6.2財務預算

6.3財務分析

6.4投資分析

第七章 風險分析

第八章 法律分析

第九章 附錄

（以上是常見創業計劃書的撰寫格式，所撰創業計劃書不拘於以上形式，以實際編寫情況爲準，另封面自制，個人意見，僅供參考，希望對你有幫助！！）

準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。

第一階段：經驗學習

第二階段：創業構思

第三階段：市場調研

第四階段：方案起草

創業方案全文

寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然後要按下面的順序將全套創業方。

活動策劃書幾個項目是必須的，活動主題、時間、地點、目標人羣、流程表、宣傳方式、報價！ 其實真正工作的時候寫策劃書更簡單，時間、地點、節目安排、報價四項就可以了！ 業主物業知識培訓會暨新聞發佈會方案 一、活動介紹： 二、工作小組： 組長：1名 副組長：3名 組員：由弘輝營銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務小組構成 三、活動推介 9月2日，召開全體工作人員會議，討論、完善、通過活動方案，明確各人員分工及整體進程。

9月2-14日 ，按各分工分頭準備，由相關負責人督促檢查。 9月14日，召開臨戰前檢查，協調會，發現問題，即使解決。

9月16日上午，再度仔細檢查一次，重點是檢查流程工作。 9月17日上午8:00，工作人員進入工作狀態，迎接會議代表。

9月17日上午12:10，活動結束後，撤離現場，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類，返回辦公室。 四、主要分工： 1、組長： （1）全面負責，統一指揮，檢查督促，工作總結。

（2）銜接，協調各方面工作。 2、副組長A (1)具體負責發佈會工作，人、財、物準備工作。

（2）檢查工作進度，完美情況，提出整改意見，並督促實施。 （3）負責宣傳資料、培訓資料的內容安排、設計及製作並運送到現場，組織發放。

（4）負責禮品的準備並運送到現場，組織發放。 （5）負責影像資料的準備，指定專人安放，調試。

（6）負責新聞記者的邀請、聯繫、接待。 （6）負責安排活動進程中的輔助工作和協調工作。

（7）負責處理有關突發性事件。 3、副組長B (1)協調解決活動進程中和之後的車輛，搬運。

（2）幫助、協調活動進程中涉及的行政事務問題。 （3）負責領導的邀請和聯繫、接待。

（4）負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。 （5）負責利益小姐培訓及現場安排。

4、副組長C (1)具體分管會議流程，會議現場指揮，控制現場局面。 （2）負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關人員的工作，統一調派。

（3）負責業主的邀請、聯繫和接待。 （4）負責現場現場桌椅、簽到臺、講臺佈置及場外佈置。

五、物料準備 1、展板2塊（售樓處門口） 2、指示牌2塊（大門口一塊、現場一塊） 3、花籃8個 4、請柬50張 5、現場橫幅1條（長江之家業主首屆物業知識培訓會暨新聞發佈會） 6、嘉賓胸花30只 7、禮儀小姐4名（湘江路口兩名、售樓處門口兩名） 8、綬帶8條（弘輝地產、長江之家） 9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。 六、宣傳方案 報紙硬廣告：9月14日《置業安家》通欄。