動漫店創業計劃書怎麼寫，如何寫動漫店的策劃書要範文

僅供參考只是範文而已

動漫文化祭策劃書

一、活動簡介

活動主題：“先鋒動漫”

活動意義：豐富多姿多彩的校園文化生活，增進與其他高校及我校各漫畫社團之間的團結。

活動背景：本活動舉辦於第二屆校園文化藝術節活動期間，以“校園文化藝術節”爲背景。

主辦單位：藥學院學生會

活動流程： 1、前期準備：

11月12日前將策劃書發至各學院宣傳部。

11月15 ~ 19日：聯繫其他高校動漫社，邀請其 作品參展，同時也將邀請我校科協、廣播臺、心協等學生組織作品參展。期間將聯繫我校及其他高校的Cosplay團體。

11月19日：各單位上繳作品

2、活動安排：

活動時間：11月21日下午1:30

活動地點：大學生活動中心二樓舞廳

活動形式： 動漫展爲主，展覽與Cosplay相結合，並配以一定的動漫作品放映，以展廳形式出現。

作品要求：各參加單位自設主題，每幅作品背面附上作者姓名、所屬單位，各單位上繳作品數目至少5份，作品紙張規格爲A3銅板紙。Cosplay團體自備服裝、表演道具。

宣傳手段：本次活動將採用海報形式爲本次活動作前期宣傳。

二、最終評比

(1) 評比辦法：A.評委評定（評委組成：組織相關負責人、各參加 學生組織負責人）

B.全校廣大師生現場投票評定

(2) 獎勵辦法：

A. 漫畫作品： 一等獎：1名；

二等獎：2名；

三等獎：3名；

特別獎：最佳創新獎、最佳上色獎等。

B. Cosplay團體獎： 一等獎：1名；

二等獎：1名；

三等獎：1名；

紀念獎：禮品 （贈送外校）

藥學院宣傳部

10月18日

動漫精品店創業方案

動漫自上世紀初產生以來就一直深受世人的喜愛，到本世紀初，隨着成熟的動漫文化薰陶下成長起來的新一代逐漸成爲我們社會的主流消費羣體，加上近年來，物質生活水平的提高，娛樂文化高速發展，使得動漫及附加產業逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。

動漫市場的迅猛發展是詵多人始料不及的。開一家經營動漫VCD、DVD、CD，漫畫書及動漫周邊精品的動漫專賣店成爲當今中國市場的最佳選擇。根據有關部門對京、滬、穗三市的兩千多名青少年進行的有關動漫和動漫消費的調查訪問表明，僅三大城市，其每年由14~30歲的城市青少年所完成的動漫相關消費總額即可超過13億元，與日用品中銷量較大的洗髮水大致相當，極爲可觀。據國家權威部門統計數據顯示，去年國內動漫產業所帶來的經濟收益大約在300億元左右。隨着動漫文化薰陶下的新一代青少年的成長，今後的動漫市場消費額將有望突破500億大關。而美國、日本等動漫市場發達的國家每年早已在千億元以上，據日本官方透露：日本漫畫產業年純利已突破6000億。

共歷時7個月，考察國內外較大的生產商家及典型經營店鋪數百家，總結出一套目前國內動漫精品店創業指導領域相對最爲完整和高端的策劃方案，其內容包括：

目前國內最爲精細的動漫相關知識介紹；

國內動漫市場分析；

幾種較典型的經營模式；

先進的經營理念，經營技巧；

大量的一手貨源信息及進貨目錄表；

另附送：專業的店面裝修光碟；

“動漫店VIP”會員卡

（注：我們在網站開設了VIP會員區，爲購買方案的VIP會員提供長期的諮詢服務和交流平臺，及時向VIP會員發佈新產品、新行情及新的相關項目。 ）

此外，應衆多網友及諸多創業朋友的建議，我們在本方案中增加了如下的內容：

★ 店內佈置所需要的圖案圖片；

★ 服務人員服裝設計；

★ 不同規模動漫店開店收支預算；

★ 國內城市規模與動漫店容納度量性分析表；

★ 一萬多字的店內管理全面手冊.

想做好動漫店，首先做好規劃，對自身的優勢和劣勢做出全面的評估，一般投資者在考察項目的時候一定要從總部以及企業項目發展方面進行評估，爲自己建立長遠的規劃，對企業的將來做到胸中有數。

其次，瞭解動漫知識，瞭解動漫店經營的只是，瞭解顧客的喜好和特點，對於自己動漫店的經營詳細的掌握。這對於動漫店的經營絕對是百利無一害的。

最後，抱大腿~，選一個大點的品牌加盟，國內現在貨源更新快而且是先貨後款的有北京動漫大道，你可以考慮看下。當你準備好這些工作之後，你就可以着手開自己的動漫店了，但是對於投資創業者來說如何獲得總部的扶持幫助一定要小心謹慎，因爲現在有許多不法商家爲了一時之利，而對創業者的經營不管不顧，不聞不問。

【A】……………1.將學校、步行街、商場的地點選出來。

【A】………………2、勘察上述地點附近的店面，查看是否有出租的店面。

【國】………………3、將所有店面的地址、價錢、大小羅列出來。

【際】………………4、把太小、太遠、太貴的店面咔嚓掉。

【動】………………5、剩下的幾個中再一個個進行考察，最好選離家近的，好上班，選店面大 …………………………一點的。價錢再做商談。

【漫】………………6、動man加盟店的話，最好要選大品牌哦。

創業的步驟任何事物的發展都是有規律的。

我感覺創業就像自己包餃子一樣，在你第一次包之前你肯定吃過餃子吧，或者看見媽媽給你包過，或者你也學着包過，這些就像一些創業經驗。你知道包餃子需要面和餡，這就要準備和麪，你還要買菜，剁菜，要加入各種佐料油調餡，然後開始包，你要把水燒開，不管你是用電還是火；然後把餃子放到鍋裏煮，要煮一段時間才能熟，纔可以吃到香噴噴的餃子，由於每個人水平不一樣，餃子的味道也有差距，有的好吃些，有的可能差些。

那麼創業不也是一樣麼？首先自己儘量學會包餃子，就像學一些創業經驗一樣。其次要準備需要的東西，也就是儘量準備好創業的條件，如創業技術、創業資金、人際關係，這些像餃子主餡、佐料似的，合理搭配好。

再準備餃子皮（創業機會），接下來就可以包了。包的過程有些像開張前；包好煮的過程有些像開張後；慢慢餃子越煮越熟，就如同創業走向成功；等到熟了時，就可以吃了，享受你的創業成果了。

可能會好吃些，可能要差些，那有沒有更好的辦法呢？那最好的辦法就是能夠和會包的人在一起包，你當幫手或者你包他來指導，這樣包的過程你會很順利，包的也較快，味道也會更好些，這就如同自己獨立創業前你跟別人學創業一樣。也就是說：創業最好有成功人士指導你！然後你要按下面的步驟走：第一：創業是要準備的，一個是準備自己的能力，一個是準備創業的條件。

第二：創業是一個過程，是要有時間的，不是一下子就煮熟了。第三：最重要的是：按照包餃子的過程開始行動吧！創業的步驟和包餃子一樣：知道餃子好吃——知道創業帶來財富；準備包餃子備品——準備創業條件；準備好了開始包——條件成熟開始創業；煮餃子——創業中；吃餃子——享受創業帶來收穫。

其實創業就是要一步步來，創業也要有一個時間過程，就像燒開水一樣，開水不是一下子就燒開的，所以你從開始就一定要穩得住，沉得住氣；好高騖遠，拔苗助長，急於求成對於初始創業的人沒有任何益處，往往當時你覺得很好，但是跑了一段時間後，忽然發現跑錯了，還要回過頭來，重新開始，反而浪費更多的時間和精力，得不償失。事物發展都有其時間規律性的，創業也是一樣，只要你按照規律去做，成功方可指日可待。

地緯商機網 創業顧問。

開一個動漫店是非常不錯的選擇，因爲動漫店的定義很廣泛，一個動漫店中，包含了動漫服裝、動漫飾品、動漫鑰匙鏈、動漫毛絨，等於現在流行的各行各業都有深入的產品支持。

我國目前做的最好的動漫店加盟是動漫大道這家企業，始於1999年，至今有10多年的經營經驗。如同7-11國際連鎖一樣，動漫大道採用的是“先賣貨後結賬”的高級連鎖模式。

對於剛開始創業來說，投資不適宜過多。動漫店正好符合這個要求，一個20平米的動漫店3萬左右就全下來了。

又因爲動漫大道是先賣貨後結賬的模式，其中包含了你足夠開店的貨品。貨品、服務、培訓都極爲重要，綜合起來一起才能看出是一個好項目。

所以，動漫大道在創業初期有相對很好的扶持政策。白手創業、通過培訓、管理系統應用等各方面，使你逐漸走向成功。

創業計劃書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢？要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。

通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。

第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），誰是主要的客戶，所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別爲什麼顧客要買。

第三章：市場。首先需要界定目標市場在哪裏，是既有的市場又有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。

第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裏學到什麼；如何做得比他們好。

第六章：管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因爲管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金週轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。

第十章：成長與發展。下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

我想你應該說的是商業計劃書，最近有研究一些相關的問題，我來爲你解答，首先給你個模板作爲參考 目 錄 第1章 執行總結 1 1.1. 公司介紹 1 1.2. 產品介紹 1 1.3. 市場分析與營銷 1 1.4. 投資與財務分析 2 第 2 章 公司介紹 3 1.1. 公司概況 3 1.2. 企業組織管理 3 1.3. 企業發展戰略 7 第 3 章 產品介紹 9 1.1. 產品背景 9 1.2. 產品概況 9 1.3. 產品主要技術解決方案 10 1.4. 產品功能 11 1.5. 產品性能及特點 12 1.6. 產品研發規劃 12 第 4 章 市場分析與競爭分析 14 1. 市場分析 14 1.1. 市場概況 14 1.2. 市場細分 16 1.3. 目標市場選擇與市場定位 17 1.4. 顧客的購買準則 18 1.5. 市場容量 18 1.6. 市場前景 19 2. 競爭分析 20 2.1. 競爭產品和競爭對手分析 20 2.2. 競爭優勢分析 21 第 5 章 項目實施計劃 23 1. 生產管理 23 1.1. 生產要求 23 1.2. 企業地址選擇 23 1.3. 生產與儲運 23 1.4. 生產工藝流程 24 2. 市場營銷 25 2.1. 營銷計劃 26 2.2. 戰略營銷 26 2.3. 營銷策略 28 2.4. 戰略聯盟 34 3. 電子商務 34 3.1. 電子商務概述 34 3.2. 制高科技電子商務戰略 34 3.3. 電子商務實施步驟…………………………………………………………………………35 3.4. 實施電子商務效果預測 36 第 6 章 機遇與風險分析 37 1. 機遇 37 2. 風險 37 2.1. 外部風險 37 2.2. 內部風險 37 3. 應對方案 37 第 7 章 投資與財務分析 38 1. 投資分析 38 1.1. 融資渠道和股本結構 38 1.2. 資金運用 38 1.3. 投資收益與財務風險分析 38 2. 財務分析 42 2.1. 會計報表 42 2.2. 會計報表分析 45 第 8 章 風險資本的退出 46 1.1. 撤出方式 46 1.2. 撤出時間 46 結 束 語 47 附錄一 財務附表 48 1.1. 第一年收益表 48 1.2. 第 二 年 收 益 表 48 1.3. 成 本 費 用 表 49 1.4. 資產負債表 （第一年季報） 50 1.5. 資產負債表 （第二年季報） 51 1.6. 現金流量表（第一年季報） 52 1.7. 現金流量表（第二年季報） 53 附錄二 **科技有限責任公司管理團隊簡介 54 附錄三 ***科技創業計劃書創作團隊成員簡介 55 首先，你要明確你寫創業策劃書的目的，和這份策劃書都要給誰看。

一般而言，準備簡版與全版是可行的。初期只要發送執行摘要即可，進一步溝通可用簡版的WORD或PPT，在於投資商表達進一步深入瞭解意向時再提供全版以備把握。

標準的商業計劃書包括執行摘要、公司基本情況、管理、產品/服務描述與研究開發、產品生產與製造、行業及市場情況、競爭分析、營銷策略、融資說明、財務計劃、風險控制等十二個主體部分和備查清單。 其次，你要知道，一份商業計劃書裏涵蓋了經濟、管理、營銷、法律、科技、財務等多種專業，要想把握，務必有好的合夥人與你合作，你也要蒐集到相關的各種信息，整理備用。

最後，自己有創新意識，有縝密的思維，又不拋棄不放棄的意念，讓你的商業計劃更有說服力，無論對你亦或是你的投資商都對你的計劃更有信心，合理定位與分析市場，才能經得起風險投資家嚴苛考驗。