怎麼寫盡調

我們企業請諮詢公司做過項目，我這裏有一份那個諮詢公司的盡職調查提綱，你看看有沒有用諮詢公司盡職調查提綱一. 公司簡介1、公司成立背景及情況介紹；2、公司歷史沿革；3、公司成立以來股權結構的變化及增資和資產重組情況；4、公司成立以來主要發展階段，及每一階段變化發展的原因，5、公司成立以來業務發展、生產能力、盈利能力、銷售數量、產品結構的主要變化情況；6、公司對外投資情況，包括投資金額，投資比例，投資性質，投資收益等情況和被投資主要單位情況介紹；7、公司員工狀況，包括年齡結構、受教育程度結構、崗位分佈結構和技術職稱分佈結構；8、董事、監事及高級管理人員的簡歷；9、公司歷年股利發放情況和公司現在的股利分配政策；10、公司實施高級管理人員和職工持股計劃情況。

二、公司組織結構1、公司現在建立的組織管理結構；2、公司章程；3、公司董事會的構成，董事。高級管理人員和監事會成員在外兼職情況；4、公司股東結構，主要股東情況介紹，包括背景情況、股權比例、主要業務、註冊資本、資產狀況、盈利狀況、經營範圍和法定代表人等；5、公司和上述主要股東業務往來情況（如原材料供應、合作研究開發產品、專利技術和知識產權共同使用、銷售代理等）、資金往來情況，有無關聯交易合同規範上述業務和資金往來及交易；6、公司主要股東對公司業務發展有哪些支持，包括資金，市場開拓，研究開發、技術投入等；7、公司附屬公司（廠）的有關資料、包括名稱、業務、資產狀況、財務狀及收入和盈利狀況、對外業務往來情況；8、控股子公司的有關資料、包括名稱、業務、資產狀況、財務狀及收入和盈利狀況、對外業務往來情況、內資金河谷業務往來情況；9、公司與上述全資附屬公司（廠）、控股子公司在行政上、銷售上、材料供應上、人事上如何統一進行管理；10、主要參股公司情況介紹。

三、供應1、公司在業務中所需的原材料種類及其他輔料，包括用途及在原材料中需求中的比重；2、上述原材料主要供應商的情況，公司有無與有關供應商簽訂長期供貨合同，若有，請說明合同的主要條款；3、請列出各供應商所提供的原材料在公司總採購中所佔的比例；4、公司主要外協廠商名單及基本情況，外協部件明細，外協模具明細及分佈情況，各外協件價格及供貨週期，外協廠商資質認證情況；5、公司有無進口原材料，若有，該進口原材料的比重，國家對進口該原材料有無政策上的限制；6、公司與原材料供應商交易的結算方式、有無信用交易；7、公司對主要能源的消耗情況。四、業務和產品1、公司目前所從事的主要業務及業務描述，各業務在整個業務收入中的重要性；2、主要業務所處行業的的該行業背景資料；3、該業務的發展前景；4、主要業務近年來增長情況，包括銷量、收入、市場份額、銷售價格走勢，各類產品在公司銷售收入及利潤中各自的比重；5、公司產品系列，產品零部件構成細分及明細；6、公司產品結構，分類介紹公司目前所生產主要產品情況和近年來銷售情況；產品需求狀況；7、上述產品的產品質量、技術含量、功能和用途、應用的主要技術、技術性能指標、產品的競爭力等情況；針對的特定消費羣體；8、公司是否有專利產品，若有，公司有那些保護措施；9、公司產品使用何種商標進行銷售，上述商標是否爲公司註冊獨家使用；10、上述產品所獲得的主要獎勵和榮譽稱號；11、公司對提高產品質量、提升產品檔次、增強產品競爭力等方面將採取那些措施；12、公司新產品開發情況；五、銷售1、簡述公司產品國內外銷售市場開拓及銷售網絡的建立歷程；2、公司主要客戶有哪些，並介紹主要客戶的有關情況，主要客戶在公司銷售總額中的比重；公司主要客戶的地域分佈狀況；3、公司產品國內主要銷售地域，銷售管理及銷售網絡分佈情況；4、公司產品國內外銷售比例，外銷主要國家和地區分佈結構及比例；5、公司是否有長期固定價格銷售合同；6、公司擴大銷售的主要措施和營銷手段；7、銷售人員的結構情況，包括人數、學歷、工作經驗、分工等；8、公司對銷售人員的主要激勵措施；9、公司的廣告策略如何，廣告的主要媒體及在每一媒體上廣告費用支出比例，公司每年廣告費用總支出數額及增長情況，廣告費用總支出佔公司費用總支出的比例；10、請列出公司在國內外市場上主要競爭對手名單及主要競爭對手主要資料，公司和主要競爭對手在國內外市場上各自所佔的市場比例；11、公司爲消費者提供哪些售後服務，具體怎樣安排；12、公司的賒銷期限一般多長，賒銷部分佔銷售總額的比例多大；歷史上是否發生過壞帳，每年實際壞帳金額佔應收帳款的比例如何；主要賒銷客戶的情況及信譽；13、公司是否擁有進出口權，若無，公司主要委託那家外貿公司代理，該外貿公司主要情況介紹；14、我國加入WTO後，對公司產品有哪些影響；六、研究與開發1、請詳細介紹公司研究所的情況，包括成立的時間，研究開發實力、已經取得的研究開發成果，主要研究設備、研究開發手段、研究開發程序、研究開發組織管理結構等情況；。

盡調的意思：

1、盡調是盡職調查的意思，又稱謹慎性調查。

2、指在收購過程中收購者對目標公司的資產和負債情況、經營和財務情況、法律關係以及目標企業所面臨的機會與潛在的風險進行的一系列調查。是企業收購兼併程序中最重要的環節之一，也是收購運作過程中重要的風險防範工具。

3、調查過程中通常利用管理、財務、稅務方面的專業經驗與專家資源，形成獨立觀點，用以評價購併優劣，作爲管理層決策支持。調查不僅限於審查歷史的財務狀況，更着重於協助併購方合理地預期未來，也發生於風險投資和企業公開上市前期工作中。

擴展資料：

盡職調查一般包括針對一切與該併購有關的事項所進行的調查分析，我們將對其中三大種類進行剖析：

1、戰略盡職調查：評估目標公司的商業模式及業務前景，其中包括判斷市場發展潛力，業務吸引力，以及競爭狀況等商業風險；

2、法律盡職調查：分析合同和其他文件，評估是否存在潛在的法律風險及訴訟案件；

3、財務盡職調查：判斷公司賬目是否一致，評估實際資產和負債狀況及稅務風險。

參考資料：盡職調查搜狗百科

就是盡職調查的意思

盡職調查又稱謹慎性調查，是指投資人在與目標企業達成初步合作意向後，經協商一致，2113投資人對目標企業一切與本次投資有關的事項進行現場調查、資料分析的一系列活動。包含財務盡職調查及法律盡職調查等.調查內容一般包括：目標企業所在行業研究5261、企業所有者、歷史沿革、人力資源、營銷與銷售、研究與開發、生產與服務、採購、法律與監管、財務與會計、稅收、管理信息系統等4102.

盡職調查的目的是使買方儘可能地發現有關他們要購買的股份或資產的全部情況。從買方的角度來說，盡職調查也就是風險管理。

對買方和他們的融資者來說，併購本身存在着各種各樣的風險，諸如，目標公司過去財務賬冊的準確性；併購以後目標公司的主要員1653工、供應商和顧客是否會繼續留下來；是否存在任何可能導致目標公司運營或財務運作分崩離析的任何義務。因而，買方有必要通過實施盡職調查來補救版買賣雙方在信息獲知上的不平衡。

一旦通過盡職調查明確了存在哪些風險和法律問題，買賣雙方便可以就相關風險和義務應由哪方承擔進權行談判，同時買方可以決定在何種條件下繼續進行收購活動。

謝您多年來對我的關心和照顧，同時感謝領導在百忙中審閱我的申請報告！ 我係本社職工，在領導的關懷下我非常熱愛本職工作。

自 年參加工作以來，我先後從事了儲蓄員、辦公室管理員、信貸部營業員、個人金融部業務員等多種崗位，在單位服從領導的安排，工作中兢兢業業，與同事和睦相處，並且積極參加聯社舉辦的各類集體活動。 由於現在住家距離單位較遠，每天早晨5點多種就起牀，要轉車3次才能夠趕到單位，在途中耗費了大量的時間，有時交通堵塞就無法準時上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞，並且最近剛準備要結婚，對象要求必須同地工作。

給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望能夠在不影響工作性質的情況下，對工作地點進行適當的調整，儘可能距離住家近一點，這樣也有利於把更多的精力用於爲本系統多做一些貢獻。

因此，請求領導考慮到我的實際困難，同意我從本社調出至XXXX爲荷。謝謝！ 此致 XXXXXX 敬禮 申請人：。

工作調動申請書公司人事部：我本人於XXXX年X月從XXXX學校畢業後，並在XXXX年XX月開始在XXXXXXXX公司上班至今，現在XXXXXXXXXX崗位工作。

我很喜歡我們公司，在公司裏面工作感覺很幸福，我也很喜歡自己的這份工作。在這段時間裏，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業業，吃苦耐勞，愛崗敬業，兢於奉獻。

我的工作能力和各方面的業績有很大的提高，爲公司創造了很多的效益。感謝領導對我的培養，感謝同事們對我的幫助。

因我父母年老多病，需要人照顧，現特向領導提出申請，調回XXXXXXX地方工作。 我的家鄉在XXXXXXXXXX。

父親現年XX歲，母親現年XX歲，兩位老人家都已經年事以高，並且父親患有XXXXXXXXXXX病，母親患有XXXXXXXX病，生活不能自理，很需要我在他們的身邊照顧他們。由於我現在外地工作，這樣，對照顧老人得很少，我沒有盡到做兒子的責任。

爲了能更好的照顧我的父母，孝順我的父母，也爲了更好地投身工作，我希望調回XXXXXXXXXX地方。望領導能給予批准。

此致敬禮 申請人：*** ****年*月*日 工作調動申請書格式1. 標題。可寫成"工作調動申請書"。

2. 稱謂。寫能解決問題的部門，一般是人事部。

3. 調動工作的原因。 4. 調動工作的心情。

5. 請求批准的要求。 6. 落款。

申請書範文：尊敬的領導： 您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。 我叫XXX，於XX年XX月份進入公司工作至今。

現想申請調動目前XXX崗位到XXX崗位。 在公司工作XX年多的時間裏，我都是在XX崗位工作，不但學到了較多的專業知識，更是培養了我吃苦耐勞、勇於接受挑戰的精神，還使我學到了更多做人的道理。

在此，感謝公司領導對我的培養，感謝同事們對我的幫助。 本人現爲了學到更多的知識，爲了未來能夠更好地展開工作，更好地爲公司服務，打算繼續求學深造。

但鑑於本人求學的學習時間（夜大，需長期晚上上課）與現在所工作的時間有衝突（XX崗位需要實行三班倒工作）。爲了不影響工作，同時考慮到本人對XX工作有極大的興趣，現特向領導提出申請，調到XX崗位工作。

我是個比較外向的人，無論對生活還是工作，我都充滿了熱忱，積極樂觀向上的態度使我能承受更大的壓力，同時也使我充滿了動力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對我將來在新的工作崗位上有很大幫助。 我很喜歡我們公司，在公司裏工作感覺很幸福。

我也很喜歡這份工作，或許沒有XX工作經驗是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進動力，我會努力學習，我相信，在公司的培訓和我的勤奮努力下，我會在新的工作崗位做得更加出色的。 懇請能得到領導的指導，並殷切盼望領導對於我的申請能夠給予批准。

再次對您百忙中抽空閱讀本人的申請書表示感謝！ 此致敬禮申請人：XXX XX年XX月XX日 申請書尊敬的領導：您好我叫齊浩宇，於*年*月*日進入公司，根據公司的需要，目前擔任售票員一職，負責**********工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作。

當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

記的小時候我就夢想着張大成爲一名優秀的公交司機，能給駕駛事業做一番貢獻，初入公司時因崗位漫漶公司需求進入了乘務部門，但我從沒放棄過做駕駛員的希望，因此在做好本職工作的同時也在不斷學習着關於駕駛方面的知識，因爲這是我的夢想！！！漫長的等待，焦急的徘徊，公司終於再次揮出了希望之手，根據公司需要，我終於可以寫一份售票員轉司機副訓申請書了，謝謝公司給我們這些想做駕駛員的員工一線希望，再次謝謝公司領導。希望領導給這個機會讓我步入這一神聖的職業，我覺着咱們公司就像一名優秀的司機，新員工就像需要渡過磨合期的新車一樣，因爲一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能，在公司領導的帶領下，我一定會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。

在工作中，一定會不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成爲優秀的公交公司中的一份子，不辜負領導對我的期望。

申請人：xxx 這上面 是格式和範文 你自己看看 參考下把。

關於重慶XX機械製造公司的財務調查報告 李 瓊 （重慶電大 會計電算化專業） 我對重慶XX機械製造有限公司（以下簡稱XX公司）的財務情況進行調查。

在調查過程中，得到了“XX公司”的支持和協助。我本着客觀，求實的原則，採取了詳查會計資料等一系列必要的方法。

現將調查情況報告如下： 一、企業財務狀況 “XX公司”於1999年11月成立，從事摩、汽配生產，現有註冊資本118萬元。至2003年10月止該公司累計虧損440萬元，潛虧60萬元，實際虧損500萬元。

經營期間，累計實現銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，管理費用239.9萬元，財務費用223.7萬元，銷售費用10萬元，產品銷售稅金及附加2萬元，盈餘公積虛掛23萬元。2003年10月末資產總額1437萬元，負債1819萬元，所有者權益-382萬元，資產負債率126%，目前處於資不抵債的狀況。

由於XX公司領導層對財務管理意識不強，從企業建立之初就沒有着手建立一套規範的財務運作機制，以至於在以後的發展和擴張中，使財務管理不可控制，幾年來企業連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說是經營上的失敗，不如說是財務上的失敗。

主要有：成本管理失控，成本控制管理是企業增加盈利的根本途徑，是企業求得生存的主要保障，XX公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標成本預測，也沒有成本目標考覈制度，造成經營當中成本管理失控，其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫手續，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。其二、自制模具所產生的材料消耗，費用，在各車間或工序領用時，不填用途或領用部門造成財務估計攤派，使其單位成本不實。

其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財務制度建立有關明細帳或備查輔助帳，在計算時，一次性進入製造費用中，例：2000年1月份低值易耗品，2月份54號憑證中的電焊機，2月份58號憑證中電線等，未按逐月攤消，使當期成本過高。其四、財務人員更換頻繁，在覈算過程中不按連續性造成成本脫勾。

其五、外協加工費用攤派不合理，某產品需鍍鉻和烤漆後銷售，單位價格8元，不需加工單位價格3元，直接進入產成品分配，造成部分產品成本加大，單位價格不實，給銷售部門帶來誤導。其六、成品庫設置車間內不符合管理制度，易造成混亂，材料庫由庫管員自填領料單，上報資料是自編表而不是原始單據，從而出現了成品庫帳，材料庫帳與財務科帳不相符。

由於這各方面原因使產品各品種的實際生產成本不準確，無法對生產產品的品種結構進行合理的調整。 事實上，“XX公司”經營期間累計銷售成本786萬元，加上潛虧的60萬元，就已超過累計的銷售收入844萬元，不計算期間費用就已出現虧損，可見成本之高。

這樣的結果，在銷售價格不能提高或者經營規模不能成倍增長或者產品結構不調整的情況下，就會出現生產銷售得越多虧得越多。事實也是如此：00、01、02、03年的銷售收入分別是：11萬元、71.5萬元、323.7萬元、438萬元，虧損分別是：15.6萬元、104.4萬元、155.2萬元、141.5萬元，累計銷售收入844萬元。

累計虧損440萬元（不含潛虧數，含盈餘公積-23萬元）。 二、財務狀況分析 “XX公司”從1999年11月成立，至2003年10月止，經營期間，累計實現銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，銷售成本佔銷售收入 93%。

累計發展管理費用239.9萬元，財務費用223.7萬元，合計464萬元，佔累計虧損500萬元的95%，虧損500萬元，擠佔流動資金週轉，費用的節約是效益增加的直接途徑。預付帳款250萬元長期不收回參與流動，又未見資金佔用費收入，必須變相增加財務費用。

固定資產淨值698萬元，佔資產1457萬元的49%，流動資金沉澱比重偏重。負債總額1819萬元中，借款1532萬元佔84.22%，其中部分資金成本高達24%。

舉債（借款）經營本是企業發展和擴張的一條捷徑，但企業採取舉債經營形式的前提是資金週轉速度較好，利潤率較高，這樣才能爲還債奠定基礎。“XX公司”的實際情況是，2003年10月末的負債總額爲1819萬元，其中：農行借款就佔1532萬元，是負債總額的84.22%，而在資金運用上，固定資產淨值698萬元，虧損500萬元，兩項計1198萬元，這部分退出流動的資金佔負債總額的65.86%，資金週轉緩慢勢成必然。

不到35%的資金流動難於承擔84%的資金成本，高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證，那麼這個高舉債很快就成爲導致企業經營失敗的主要因素之一。 三、財務管理中存在的問題 1、憑證附件不齊、原始單據不規範、報審制度不嚴格，例：A、所付款項，無任何支、收單位或個人簽字憑據。

2000年1月17號憑、退股金110,000,00元，2000年2月42號、46號憑、付運費29,288,85元，付代收款30,000,00元，2000年3月17號憑、付材料款50,000,00元，基建款50,000,00元。B、有此物資採購只有經辦人2000年3月7號憑購雜貨一批，無物資回廠入庫單或物資驗收人簽字，這是企業管理漏洞。

2000年元月1號憑、購重慶YY摩托車配件製造公司90型汽缸頭1526個，實際入庫500個，還差526個未辦入庫，但91,560,00元貨款已全付，財務帳上未掛任何往。

您好！首先感謝您多年來對我的關心和照顧，同時感謝領導在百忙中審閱我的申請報告！本人張雷，我是本段K78次（吉林--寧波）車輛乘務員，自參加工作，我克服一切困難，勤勤懇懇、兢兢業業作好本職工作，在領導的關懷下我非常熱愛本職工作。

自1998年參加工作，我先後在客修車間，庫檢車間（快速車班組），乘務車間等多種崗位工作，在九年的工作實踐中，我遵守段制定的各項規章制度，敬崗愛崗，積極完成各項工作，從一名初出茅廬的學生逐漸成長爲一名合格的車輛乘務員。在單位服從領導的安排，工作中任勞任願，與同事和睦相處，並且積極參加段舉辦的種類集體活動。

目前，由於我愛人在長春工作和定居，並且本人父母都在外地生活（河北），自己孤單一人，休息時勞碌奔波兩地，感到身心俱疲，並且雙方家庭都希望我的工作可以調至長春工作，而且我們都已屬大齡青年，婚禮遲遲未辦，心情非常急迫，如不能如願，將導至感情破裂，婚姻失敗，後悔終生，懇請領導成全我們的姻緣。解決我們夫妻兩地分居問題。

並考慮到段一直以來鼓勵人員去一線鍛鍊的政策和我個人希望繼續留在乘務車間鍛鍊的主觀願望，經過反覆慎重考慮，我現申請調至長春乘務車間工作。我堅信：作爲一名合格的鐵路工人，經過段領導多年的培養和教育，我完全有能力勝任新的工作崗位。

我深深感謝領導對我的、栽培和愛護，我只能用優異的工作業績來回報組織對我的信任。懇請領導考慮我的實際情況，給我一個鍛鍊自己、在新工作崗位上發揮更多才能的機會。

特請領導批示。 敬禮敬禮申請人：XXX。

小傳，傳記文的一種，是簡略記載人物生平事蹟的文章。 要寫好小傳，首先必須詳細的佔有材料。除佔有書面材料外，還必須作調查，掌握第一手資料。其次要嚴格的選擇材料。選材原則是：根據人物特點，選擇典型材料。

什麼是小傳

小傳，即人物小傳，是傳記文的一種，是一種簡略記載人物生平事蹟的文章。

小傳的分類

小傳一般有兩類：一類是記述自己的生平；一類是記述他人的生平。

小傳的內容和寫作要求：

它只寫人物的主要生活經歷和思想，甚至可以選寫人物生平的幾件典型事情。寫小傳也要遵循傳記的特點，要實事求是，不允許虛構和誇張。

寫前，必須詳細的佔有材料，如書面材料，調查的第一手資料等。寫時，要嚴格選材，根據人物特點，選擇典型材料。如寫牛頓一類科學家，應重點選擇他們從事科學研究，在科學上作貢獻的材料。如寫自己同班同學的，應選擇他興趣、愛好、性格特點、思想認識方面的材料。

動筆時，還要恰當的組織材料，一般以時間爲線索，用順敘手法寫。在表達上以記敘爲主，有時也可以適當的插入議論。

寫作中應注意以下幾點

1. 小傳因篇幅所限，一般不能詳盡的寫出人物的一生，但也要大致介紹他（她）的生平經歷

比較全面的展示他（她）的主要思想性格特徵，透視人物的精神世界。因此，在寫作之前要

做充分的調查瞭解，儘可能全面的蒐集有關的資料。

2. 要選取最典型的事例，來表現人物主要的思想性格特徵，不能像履歷表式的簡單羅列。

可以適當穿插一點抒情和議論。

3. 人物小傳基本上採用客觀敘述的方式，切忌作者主觀色彩過強的大段評論。但同時，在

記述過程中又不可避免的要顯示出作者對人物思想品格、是非功過的態度和評價，因此，要努力

保持全面、客觀、公正的態度。

寫作中應注意以下幾點

1. 小傳因篇幅所限，一般不能詳盡的寫出人物的一生，但也要大致介紹他（她）的生平經歷

比較全面的展示他（她）的主要思想性格特徵，透視人物的精神世界。因此，在寫作之前要

做充分的調查瞭解，儘可能全面的蒐集有關的資料。

2. 要選取最典型的事例，來表現人物主要的思想性格特徵，不能像履歷表式的簡單羅列。

可以適當穿插一點抒情和議論。

3. 人物小傳基本上採用客觀敘述的方式，切忌作者主觀色彩過強的大段評論。但同時，在

記述過程中又不可避免的要顯示出作者對人物思想品格、是非功過的態度和評價，因此，要努力 保持全面、客觀、公正的態度。