全面預算管理是什麼

全面預算管理是一種現代化管理手段，它是利用預算對組織內部各部門、各單位的各種財務資源進行管理、分配、控制，所完成既定的經營目標。全面預算管理的主要特點表現爲效益性、市場適應性、主動性和綜合性。企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度，有助於控制開支，並預測企業的現金流量與利潤。

全面預算管理的作用有以下幾個方面：

1、公司戰略執行的有效工具——提出目標和方向。

2、規範業務流程。預算涉及公司所有分、子公司和部門以及各項經營活動，其有效推行爲各分、子公司和部門確定了具體可行的努力目標，同時也建立了他們必須共同遵守的行爲規範。

3、控制。預算是事前、事中、事後控制的有效工具，便於管理層在流程中控制和監督業務執行情況，及時發現執行中存在的偏差並確定偏差的大小，預算是執行流程中進行管理監控的基準和參照。

4、爲績效管理的依據。預算也是分、子公司和部門績效考覈的基礎和比較對象。

5、合理配置資源。計劃是人在推事，無計劃是事在推人。