店長的報表怎麼寫

應該是述職報告吧！！！！！！

一、述職報告的性質、種類

述職報告是領導幹部向所屬的幹部和職工或向上級組織和領導陳述自己任職一定時期內的工作情況的自我評述性報告。

述職報告的種類很多，從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告；從範圍上分有個人述職報告、集體述職報告；從內容上分則有專題（單項）述職報告、綜合述職報告。

二、述職報告的寫作格式

1、標題 有四種寫法：一是隻寫“述職報告”四個字；二是“XX年任XX職務期間的工作彙報”的公文寫法；三是“XXX（姓名）XXX（職務）XX會議上的彙報（或報告）”的寫法；四是新聞標題式的寫法。

2、署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文後。

3、正文 述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職範圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經驗和問題。對於核心內容的寫作，多數是按性質不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，後寫認識和做法；也可先寫認識和做法，後寫實績。但不管怎麼寫，都要實現個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發事件或重大事件方面，更能表現出個人的素質、才能和領導水平。在具體業務工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今後的設想和決心，要從實際出發，對今後工作在科學分析的基礎上作出戰略性規劃，表明盡職的態度。

三、述職報告寫作應注意的事項

在寫作述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷準確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責範圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當，不能故意誇大或縮小；缺點和不足的地方也要說夠、說充分。

來自動感居答~

您好 店長要求 給你寫了個示範 你可以抄襲下面的哦 希望給好評 謝謝 一、品質要求： 誠信正直：能嚴格按公司制度要求行事，不隱藏事實，言行一致； 以身作則：自己帶頭嚴格按公司規範要求自己，不搞特殊化，用自己的行爲爲員工做好榜樣 公平公正：公司所有人員，制度面前人人平等，不得以自己的個人喜好對員工實行雙重標準。

勇於承擔和奉獻：店內一切事物責任皆由店長承擔，店內出現問題店長要勇於承擔，不得推脫。店長要儘可能做到事無具細，親歷親爲，爲員工做好榜樣，取得員工的信任；勇於奉獻，尤其是在工作時間的安排上需要優先考慮員工的感受和情緒。

二、店長職責 1、合理調整安排人員正常上班 職責要求：熟悉公司上班時間制度，瞭解店內員工情況，合理搭配每班次上班人員，調整好員工請假、休假、節假日直落安排等工作。 2、日常工作制度檢查 職責要求：店長必須熟悉店內各項規章制度，並嚴格執行，保證店內員工的言行舉止符合公司要求，保證公司各店統一形象等。

3、日常店內各項報表（銷售及員工工資覈算表，盤點表，補貨單，退貨報廢表）的製作 職責要求：店長必須要清楚各項報表的製作流程，報表完成期限，公司要求填作該報表的意義，並能獨立完成和培訓員工填作報表。 4、保持店內清潔 職責要求：店長必須能獨立合理的分配店內衛生區域，責任到人，並根據各店人員情況，安排每天打掃衛生的時間和次數，每日及時檢查，保證店內時刻保持清潔，並清楚各種商品及貨架的清潔方法，以保證不損壞商品和貨架。

空調風扇照明設備也必須及時規定清理。 5、保管店內外及宿舍各項公共資產 職責要求：熟悉並瞭解店內商品、貨架、空調風扇、音箱碟片及各種資料（價格表，報表，制度文本及各種培訓資料等）的數量和保管方法；熟悉宿舍內的餐具、牀，熱水器等的數量和保管方法，出現損害及時賠償和上報。

6、保管好店內現金安全 職責要求：熟悉公司現金管理制度，及時存好營業額，每日營業結束時所有現金必須妥善安放。 7、控制店內各項成本 職責要求：愛護各項公共財產；嚴格控制店內水電費用及其他費用；試用裝的損耗控制及人員成本控制；根據各店情況制定好照明空調等用電設備的開機時間。

8、做好店內的商品管理 職責要求：店長必須熟悉店內各種商品的庫存情況；合理控制補貨，熟悉暢銷產品和滯銷產品；熟悉和了解店內的季節性商品；能獨立根據需要調整商品的陳列，制定滯銷商品、季節性商品的促銷計劃，總結產品的銷售方法；商品陳列調整時必須連標價籤一起調整，保證每個單品必須有明確標價。 嚴格控制店內贈品的發放。

9、能獨立佈置店內陳列 職責要求：店長必須熟悉基本陳列法則，做到先進先出；熟悉暢銷品陳列法則；促銷品陳列法則；系列化妝品陳列法則；季節性商品陳列法則；香水陳列法則；洗滌類商品陳列法則；連帶商品陳列法則等，要求陳列達到整齊、美觀、有序、暢銷的效果 10、佈置店內裝飾 職責要求：店長必須掌握店內裝飾技巧，節假日及活動期間必須佈置店內氣球和各種標識POP，要求裝飾新穎，整齊，美觀，標識清晰，並及時調整商品成列，活動期間必須與員工做好溝通，讓員工掌握活動要領。

強調促銷與管理的重要。

沒有範文。 以下供參考， 主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。

工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。 所以應該寫好幾點： 1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事 3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。

就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了 4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識 5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考： 總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。

總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。 總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2.成績和缺點。這是總結的主要內容。

總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

3.經驗和教訓。爲了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。

總結的注意事項： 1.一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。語句通順，容易理解。

3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。

總結中的問題要有主次、詳略之分。 總結的基本格式： 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。

3、落款 署名與日期。

下面詳解。

店長是管理者而不是銷售者：

對店鋪——店長是靈魂人物，相當於我們人類的大腦指揮着身體各部分的活動；

對公司——是橋樑，架起員工與公司之間的上傳下達；是樹杆，樹枝（員工）通過它給予樹根（公司）氧氣，樹根給予樹枝水分與氧分；

對市場——是眼睛，將外界信息及時的反饋到公司、員工。

員工分析主要從以下幾點入手：

1、財務數據：目標完成率、去年同比、環比、各大品類銷售佔比、週轉率、毛利率、動銷比、庫存等。

2、基礎數據：客流量、成交率、平均客件數、客單價、人效、平效、銷售均價和庫存均價。

3、不同數據背後的原因分析：主觀、客觀、內外因素、競爭者影響。

4、改進計劃：需要重點改進的銷售數據計劃，例如下個月如何提高本月較弱的客單價或者銷售均價。

5、時間進度和所需資源配合。

分析店鋪的銷售業績和盈利平衡點

制定細緻縝密的終端員工銷售目標

完善員工訓練計劃提升店鋪的效率

樹立店長的權威性和個性輔導效果

這就看你要側重於什麼了？ 處於中上階層的領導職位的就同上寫，如果你只是一個普通員工，就要寫到營業額和銷售業績，並相應的提出自己的一些改進，着重的地方一定要標註清楚。

大概就是這些 希望可以幫到你、、、

附：如果您需要的是業績報表的格式，我建議您可以去百度業績報表範例，會有很多，我所說的是要注意的地方。

轉載以下資料供參考 店長規範與職責 第一節 店長崗位說明 一. 店長角色認知 店長是管理者而不是銷售者： 對店鋪——店長是靈魂人物，相當於我們人類的大腦指揮着身體各部分的活動； 對公司——是橋樑，架起員工與公司之間的上傳下達；是樹杆，樹枝（員工）通過它給予樹根（公司）氧氣，樹根給予樹枝水分與氧分。

對市場——是眼睛，將外界信息及時的反饋到公司、員工。 二。

對店長的要求 店長素質要求：誠實守信、有責任心、團隊合作、執行力。 店長能力要求：自信、主動性、親和力、溝通能力、客戶服務意識、關係建立與維護、成就導向、耐心、團隊管理、計劃能力、培養下屬、激勵下屬、危機處理能力、數據分析能力。

店長知識專業要求：消費者心理學、陳列知識、店鋪管理知識、店鋪庫存管理、顧客服務意識、產品知識、FAB、店鋪診斷、店鋪銷售技能、顧客服務技能、陳列整改技能。 三，店長崗位說明書 （本崗位關鍵職責描述：帶領全體員工完成每月銷售目標及進行終端形象推廣與傳播，以建立良好的市場口碑） 職責與工作任務： 職責一（負責店內綜合管理） 1.統籌制定每月銷售計劃和任務分配 2.協助落實產品促銷和效果追蹤 3.洞察周邊環境，帶領所屬人員及時調整銷售策略 4.協助店鋪同事，合理分配工作，培養有潛力員工 5.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表 職責二（負責業務監督） 1.負責員工日常考勤監督 2.負責對員工着裝，士氣與精神面貌進行檢查 3.負責對員工服務規範進行監督 4.負責監督員工目標完成進度 5.負責店鋪形象日常維護與管理 6.負責店鋪內外環境衛生的檢查與監督 7.負責每日交接班工作記錄與盤點 8.負責日常維修申請及處理 9 .負責店鋪突發事件的處理 10負責店內放火防盜等安全控制與檢查 職責三（負責對店員進行業務指導） 1.負責店鋪每日/周/月銷售計劃的制定，並分解到班組、個人及時段並監督完成 2.負責店鋪促銷活動推廣與執行，活動結束後組織店員進行總結分析 3.負責每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求並做好日常活潑區域佈置與陳列 4.負責每日盤點庫存情況，對暢滯銷款及時提出補貨與促銷措施，確保店內商品庫存合理 5.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法並帶領員工勇於實踐 6.負責每日向公司傳送銷售日報，<蓮~山 課件>並進行總結分析 7.負責店鋪賬目嚴格管理，做到日清 職責四（負責對店內進行業務指導） 1.參與店內促銷活動推廣與策劃，活動結束後與店員一起進行總結與分析 2.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法並帶領員工勇於實踐 3.對當天發生的主要事情進行記錄並及時處理和總結報告 4.負責店鋪每日收銀現金的正確 5.做好貨品的補充計劃和調撥管理 6.建立顧客資源檔案 7.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪，保持電話和短信聯繫 8.關注顧客所需款式到貨情況，有新款上市及時通知客戶 職責五（進行團隊管理） 1.做好每日店鋪開 收工作安排，確保準時開店和收店盤點清楚 2.本班次人員日常考勤，考覈到嚴格公正 3.早晚班或交接工作協調 4.對員工的激勵和賣場士氣提升，<蓮 山 課件>保持良好的工作激情 5.對每日營業工作做到事前有計劃，執行有條理 店長職責說明 本崗位關鍵職責描述（完成當日銷售任務的同時，協助店長對店鋪進行管理） 職責一（協助店長完成店鋪的日常管理工作） 1.跟蹤落實產品促銷計劃及效果跟蹤 2.協助店長合理安排店內員工的工作，培養有潛力的員工 3.完成每日銷售報表的製作，並上傳至公司 職責二（負責業務監督） 1.負責員工日常考勤 2.負責對員工着裝，士氣與精神面貌進行檢查 3.觀察員工的服務細節及服務是否規範 4.與店長一起對店鋪形象進行維護與管理 5. 協助店長在每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求並做好日常區域佈置與陳列 6.負責店內環境衛生的總結 7.負責每日交接班工作的記錄 8.負責店鋪頭上的前期處理。