產品宣傳怎麼寫

產品宣傳廣告與品牌形象是有所不同，但他們同時也是有相關聯的；

產品宣傳主要是功能賣點提練，賣點一定要新穎，這樣才能吸引更多消費者；

如果是照搬同行陳述方法，從某種程度上是感覺有所保障，但這對想創新出路的企業來說是大打折扣，也就是跟風，換句話來說：“人家裝過的衣服給你裝你要嗎”？

也許你會說：天下文章一大抄，沒錯，但抄也要抄得妙，可以借鑑其它行業也許會出新火花；

做產品介紹可以將產品分類，系列化，再將每個系列加以命名（不是指型號），再進行生動描述；

例：精工小子系列（體現品質），只有走差異化纔會有出路

建議你找專業的廣告公司幫你策劃一下，相信專業的人做專業的事，這樣你纔有更多的時間去創造更多的才富；

如果你真的有興趣可以參考電器行業：

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最後祝你生意興隆，紅紅花花！

創 業 計 劃 書 格式： 項目名稱 項目單位 （蓋章） 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯 系 人 年 月 （頁碼總計： ） 摘 要 說明：在兩頁紙內完成本摘要 【摘要內容參考】 1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯繫人。）

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。） 3、產品/服務描述（產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）

4、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。） 5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）

6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。） 7、產品製造（生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。）

8、管理（機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。） 9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）

10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。） 11、風險控制（項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。）

目 錄 一、公司基本情況 二、產品和服務 三、公司的管理 四、行業及市場分析 五、市場競爭及營銷策略 六、研究與開發 七、生產過程 八、資金需求情況及融資方案 九、項目實施進度 十、財務計劃 十一、風險因素 十二、投資者退出方式 一、公司基本情況 公司成立時間。 註冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）。

公司性質、經營範圍（是否有特許經營權）；股東及股份比例目前資產情況（總資產、總負債淨資產，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關聯公司等情況；公司所屬行業；公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標。 二、產品和服務 公司的主營產品；產品的獨特性；產品是否經過政府或行業有關部門鑑定（提供資料）；產品獲得過何種獎勵或榮譽；產品是否申請知識產權保護（專利、商標、版權）；現有生產設備的生產情況；需要增加設備情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產品的開發；生產成本詳細說明及控制。

三、公司的管理 公司的組織結構（畫出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限，在目前行業工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況；說明公司的商業機密、技術機密等保護措施；公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明。 四、行業及市場分析 公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢；公司產品是行業裏的上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年 %的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的 %，這一需求以每年 %的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入佔市場實際銷售份額的 %。

五、市場競爭及營銷策略 公司產品所在的市場範圍裏有那些競爭對手，他們佔市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否採取實際措施保護自己的產品特點；如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司採取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分佈情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司採取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備；現有的幾家大客戶。 六、研究與開發 公司現有技術開發人員數量；公司有那些開發設備；公司現有產品的技術水平（國內、國際先進、領先、）；技術負責人的技術水平和管理能力；與同行業其他企業相比，你公司技術人員的收入水平；技術人員每年流失的比例是 %；公司採取那些措施保護關鍵技術；公司每年的技術開發投入佔銷售收入的 %。

七、生產過程 生產地點；是委託生產或自己生產；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產設備性能質量如何；生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產配套情況；採取了那些生產管理制度，是否完善，執行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況。 八、資金需求情況及融資方案 資金需求計劃：爲實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性；資金用途：（詳。

太寬泛了。要具體產品的好一些，有針對性。

產品宣傳前的工作要做好幾個定位：

企業定位

戰略定位

市場定位

產品定位

最終選擇出自己產品適合的人羣及所能接觸或影響到此部分人羣的媒介和平臺。

產品宣傳可以通過：

IMC整合營銷推廣

1.銷售人員推動

2.廣告效應拉動

3.促銷活動呼應

4.公關事件互動

廣告部分：

1.平面

2.網絡

3.電臺

4.電視

5.短信

6.報刊

7.雜誌

8.戶外

9.樓宇電視

10.車載

11.車體

太多了。

首先，你要充分了解你的產品價值和所處環境，而後進行如下幾個步驟的推廣：

1、營銷環境分析，分析判斷競品市場表現、總體市場飽和度、未來需求等，得出你的產品在大營銷環境下的機會和風險

2、產品價值挖掘，根據你的營銷目標，挖掘出產品的賣點和價值

3、根據產品價值和環境（上述兩點），進行渠道規劃，找出適合的銷售途徑

以上三點做好了，你產品初步的營銷網絡就搭建好了，後面你要進行產品推廣：

1、定位目標人羣，想清楚誰是你產品的用戶或消費者

2、推廣，以目標人羣的需求結合他們的行爲方式設計推廣策略

至此，在大框架和方向上，可以基本完成產品的宣傳推廣