眼科業務水平怎麼寫，眼科醫生述職報告如何寫範文

一、述職報告的性質和特徵 近幾年來，我國進行幹部體制改革，實行了崗位責任制和幹部聘任制。

受聘的幹部或由選舉出任的幹部，在一定時期內，要向有關部門報告其在任期內的工作實績，於是逐步形成一種新的應用文體，稱爲述職報告。 述職報告是黨政機關，人民團體、企事業單位的幹部，向主管領導部門、人事部門或選區的選民，或本單位的職工羣衆，陳述自己在一定時期內工作實績、問題和設想的自我述評性的報告文書。

這是促進和監督幹部忠於職守，組織、人事部門正確選拔任用幹部，考覈幹部，克服用人上、看人上的主觀主義、官僚主義，提高幹部的政策、思想水平的有效工具。 述職報告，最初曾用“總結”或“彙報”的形式出現，經過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。

所謂自述性，就是要求報告人，自己述說自己在一定時期內履行職責的情況。因此，必須使用第一人稱，採用自述的方式，向有關方面報告自己的工作實績。

這裏的所謂實績，是指報告人在一定時期內，按照崗位規範的要求，爲國家做了些什麼事情，完成了什麼指標，取得了什麼效益，有些什麼成就和貢獻，工作責任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特別強調：所寫的內容必須真實，是實實在在已經進行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。

所謂自評性，就是要求報告人，依據崗位規範和職責目標，對自己任期內的德、能、勤、績等方面的情況，作自我評估、自我鑑定、自我定性。述職人必須持嚴肅、認真、慎重的態度，既要對自己負責，也要對組織負責，對羣衆負責。

對工作的走向，前因後果，要敘述清楚，評得恰當；所敘述的事情，要概敘，讓人一目瞭然，並從中引出自評。但要強調：切忌浮泛的空談，切勿引經據典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎上進行。

所謂報告性，就是要求報告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考覈、要接受評議、監督的人民公僕的身份，履行職責做報告。要認識到，自己是在向上級彙報工作，是嚴肅的、莊重的、正式的彙報，是讓組織瞭解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可誇誇其談，浮華誇飾。

報告內容必須實在、準確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。 二、述職報告的種類 述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進行劃分，因而存在着交叉現象。

（一）從內容上劃分 1.綜合性述職報告：是指報告內容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。 2.專題性述職報告：是指報告內容是對某一方面的工作的專題反映。

3.單項工作述職報告：是指報告內容是對某項具體工作的彙報。這往往臨時性的工作，又是專項性的工作。

（二）從時間上劃分 1.任期述職報告：這是指從任現職以來的總體工作進行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。

2.年度述職報告：這是一年一度的述職報告，寫本年度的履職情況。 3.臨時性述職報告：是指擔任某一項臨時性的職務，寫出其任職情況。

比如，負責了一期的招生工作，或主持一項科學實驗，或組織了一項體育競賽，寫出其履職情況。 （三）從表達形式上劃分 1.口頭述職報告：這是指需要向選區選民述職，或向本單位職工羣衆述職的，用口語化的語言寫成的述職報告。

2.書面述職報告：是指向上級領導機關或人事部門報告的書面述職報告。 要注意將“工作總結”同述職報告區別開來。

工作總結，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業績，出現的問題，經驗教訓，今後工作設想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側重寫個人執行職守方面的有關情況，往往不與本部門、本單位的總體業績、問題相摻雜。 三、述職報告的寫作要求 （一）要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題 述職是民主考評幹部的重要一環，也是幹部自覺接受組織和羣衆監督的一種有效形式。

幹部作述職報告，是爲了讓組織和羣衆瞭解和掌握幹部德才狀況和履行職責的情況。因此，述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題，也即寫出自身在崗位上爲國家和人民辦了什麼實事，結果怎麼樣，有哪些貢獻還有哪些不足，包括工作效率、完成任務的指標、取得的效益等等。

工作實績如何，是檢驗幹部稱職與否的主要標誌，述職人要充分認識這一點，實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。 （二）要實事求是地評價自己 對自己的評價要實事求是，不誇大，不縮小，要準確恰當，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。

要做到這樣，應注意處理以下幾個關係： 1.處理好成績和問題的關係，就是理直氣壯擺成績，誠懇大膽講失誤。 2.處理好集體與個人的關係，不能把集體之功歸於個人，也不要抹殺了個人的作用，必須分清個人實績和集體實績。

對於醫務人員來說，寫工作總結是家常便飯的事，那麼眼科工作總結該怎麼寫了，以下是愛醫人才網整理的眼科工作總結。

在一年的時間裏，我學到了很多東西，現將我一年來的工作總結分享給大家。一：認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品並做好術後清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

二：患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心裏，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心裏緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

三：在實際臨牀工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，並通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千餘例，在原來業務收入的基礎上增收萬餘元，治癒率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨牀醫生的好評。

總的來說，通過上面的眼科工作總結，我也認識到自己的不足，第一、把眼科護理工作規範化，做到細緻入微。加強業務學習，眼科工作總結怎麼寫。 眼科工作總結怎麼寫。在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入，希望以後在事業上更上一層樓。

工作能力：

在n年的工作中積累了豐富的實踐經驗，有n年會展行業招商經驗，系統地學習了國內外會展理論，有深厚的會展理論素養和招商方面的實際工作經驗，熟悉中外會展市場及會展項目，善於策劃項目，工作認真負責，業務能力、學習能力及執行力強，有良好的團隊精神。

專長：

◆具有較強的領導能力、業務工作能力、組織與協調能力、溝通能力、計劃與執行能力。

◆具有嫺熟的溝通技巧與團隊建設和管理能力，極強的談判能力及優秀的口頭表達，能承受壓力。

◆有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；

◆具有很強的判斷與決策能力，計劃和執行能力；

◆良好的團隊協作精神，爲人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關能力。

福爾摩斯這個人物有原型，他就是約瑟夫·貝爾

19世紀中後期，蘇格蘭愛丁堡大學醫學部有位講師兼外科醫生，名叫約瑟夫·貝爾。平時，他在學校裏認真教課，很少有人會想到，他還是一個私人偵探！他的傳奇故事給柯南·道爾帶來靈感，使其創作出“福爾摩斯”這一世界文學史上的經典形象。

本世紀初的一天夜晚，十幾個客人週末在蘇格蘭打獵後，圍着餐桌坐下，討論一些未破獲的著名罪案。其中一位客人約瑟·貝爾醫生暢談他的演繹偵探術，語驚四座。這位著名外科醫生的神奇推論，影響了作家柯南·道爾，羅勃·路易·斯蒂文生，與戲劇家詹姆斯·巴里。

“一般人都會看，卻不會觀察，”他說“其實只要一瞥，就可以從一個人的臉上看出他的國籍，從手上看出他的行業；其餘一切，也可以從他的步伐、舉止、錶鏈裝飾物、以及粘在衣服上的線頭看出來。

一位病人走進屋裏來，我正在那裏教幾個醫科學生。諸位，我說：“這位先生在蘇格蘭高地部隊當過兵，大概是一個軍樂隊隊員。”我指出他走路大搖大擺的樣子，象是蘇格蘭高地部隊的風笛手；他身材矮小，如果當過兵，大概是做軍樂隊員。可是他堅持說自己是鞋匠，從未入伍。

“我請他脫下襯衫，看到他皮膚上烙有一個藍色的小小的'D'字。在克里米亞戰爭時，逃兵照例都烙上這個標記。他終於承認在高地部隊當過樂隊隊員。簡單得很。”

有一個人聽了說：“貝爾醫生幾乎可以做福爾摩斯。”貝爾醫生立即叫道：“親愛的先生，我就是福爾摩斯。”

柯南·道爾在自傳裏承認，的確是從貝爾醫生那裏得到靈感，寫出小說中那位不朽的大偵探。

福爾摩斯的演繹與分析法則都是貝爾醫生在實際生活中常常講起的。“我一向教學生注意觀人於微的重要性，瑣碎事物裏所含的意義無窮，”貝爾醫生有一次對一位新聞記者說，“無論做那一種手工藝，幾乎都會在手上留下記號。礦工手上的疤痕和石匠的不同。木匠手上的胼胝和泥水匠的又不一樣。軍人的走路姿態和水手有分別。特別是婦女，善於觀察的醫生往往可以準確地猜出她身體哪一部分有病。”貝爾醫生相信醫生和偵探都必須培養觀察力，又說任何人發展了這種能力都可以使生活豐富有趣。他去世後，他的妹妹斯提士德夫人回憶說：“一家人坐火車出去旅行，他便會告訴我們車上的其他乘客從什麼地方來，到什麼地方去，以及他們的職業和習慣。他不必跟他們談話，就什麼都知道。後來他證實果然觀察無誤，我們都認爲他是個魔術師。”

一天下午，貝爾醫生在皇家醫院裏辦公，忽然有人敲門。“進來，”他說，一個人進來了。貝爾醫生瞪着眼睛看他。“你爲什麼煩惱？”

“你怎麼知道我煩惱？”

“敲門時連敲四下。普通人敲兩下就夠了，頂多三下。”

那個人確有煩惱。

道爾有一次對訪問他的人說：“貝爾醫生坐在他的會客室裏，喜歡在病人開口之前先作一番診斷。說出他們的病症，甚至道出他們過去生活中的瑣節。幾乎百不失一。”

貝爾醫生每天對學生作事實證明，觀察力不是魔術，是科學。在皇家醫院裏，有一個人走進來，他一看就說：“是個鞋匠。”後來他對學生解釋說：“他的褲子膝部內側磨損，是鞋匠獨有的特徵。那是他們放鞋砧的地方。”

道爾年輕時，是貝爾醫生的學生助教。一次，有個病人進來了。貝爾醫生問道：“你今天從南城來，穿過高爾夫球場，一路散步，很快活吧？”病人說：“咦，你看見我了嗎？”貝爾醫生並未看見他，但是解釋說：“今天下了一場暴雨，所以高爾夫球場的紅泥粘在靴子上了。別處是沒有這種泥土的。”

道爾曾在自傳裏提到過貝爾醫生觀察入微的一個例子。這位醫生默默地對一位門診病人看了一會，說道：“你從前在陸軍服役，隸屬蘇格蘭高地部隊，不久前才退役。”

“是的。”

“是士官階級，駐紮在巴貝多斯？”

“是的。”

貝爾醫生轉過面來對他的學生說：“你們看出了吧，他是位有禮貌的人，但並不脫帽。陸軍是不脫帽的，如果退役已久，應該已經學會了平民的習慣。他氣概威嚴，又顯然是蘇格蘭人。至於巴貝多斯，他患的是象皮病，這就證明他駐在西印度羣島。”若干年後，道爾對這件事印象猶新，曾在福爾摩斯偵探小說《希臘通譯》裏做詳盡的複述。

道爾一八八一年畢業於愛丁堡大學。掛起眼科醫生招牌。轉眼六年，仍然門可羅雀。因急於增加收入，改行寫作。開始不甚得法，後來受了法國小說家加波儒與愛倫坡

對於醫務人員來說，寫工作總結是家常便飯的事，那麼眼科工作總結該怎麼寫了，以下是愛醫人才網整理的眼科工作總結。

在一年的時間裏，我學到了很多東西，現將我一年來的工作總結分享給大家。一：認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品並做好術後清理工作，保障門診手術的順利開展實施。

全年無感染病例發生。二：患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心裏，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心裏緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

三：在實際臨牀工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，並通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千餘例，在原來業務收入的基礎上增收萬餘元，治癒率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨牀醫生的好評。

總的來說，通過上面的眼科工作總結，我也認識到自己的不足，第一、把眼科護理工作規範化，做到細緻入微。加強業務學習，眼科工作總結怎麼寫。

眼科工作總結怎麼寫。在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入，希望以後在事業上更上一層樓。

原發布者：上海喬布堂信息科技有限公司

專業技能怎麼寫大家都知道一份好的簡歷至關重要，能讓畢業生們在校園招聘中找到理想的工作，但是一份好簡歷的專業技能是怎樣來寫的呢？專業技能就是對自己以前的積累下的成績，在現在進行總結歸納。讓用人單位瞭解到你的競爭力。現在就和喬布小編一起來看看如何寫好簡歷上的專業技能。專業技能怎麼寫在個人簡歷中，可以列出所有與求職有關的技能。你的選擇標準只有一個，即這一項能否給你的求職帶來幫助。你也可以附加一些成績與經歷的敘述，求職者一定要記住，要在你的經歷上體現出用人單位所需要的能力以及素質。擅長的：，你擅長於做什麼，可以給公司帶來什麼利益，這些技能強調的是專業，而不是隨隨便便打醬油的水平。專業技能可以強調廣但是不嫩泛，“廣”體現了你的能力素質，但是“泛”卻會讓人有種學而不精的感受。填寫專業技能首先需要填寫的一項。因此在填寫專業技能的時候首先需要填寫你最擅長的一項。會做的：你可以做什麼，會做什麼當然這和你是擅長又有一些差別，會做但是沒有達到精通的地步。之所以填寫會做的，是因爲它可以幫助你加分。注意事項：1、誠信是在彼此能夠合作共同工作的前提，虛構一些不存在的事實是沒有意義的，隱瞞不是解決問題的方法，這樣只會讓用人單位對你失去了信任。2、填寫專業技能的時候我們需要把我們擅長的和會做的都寫上，這樣能夠更加的吸引招聘人員的目光，增加你的面試機會，不過切記擅長就是擅長，會做就是會做。個人簡歷專業技能範文1.銷售

各位領導、各位同事：大家好！

我現任咱們醫院眼科的科主任，感謝醫院領導對我的信任，再次給我競聘的機會，同時也希望各位同仁給予我真誠的幫助和支持。這次競聘，既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也爲來年的工作打下了良好的基礎。

首先，通過**年這一年的工作，我清楚的認識到，要成爲一名合格的科主任不容易，他不僅是科室的負責人，同時又是科室的管家；不但要熟悉單位的業務，還需要有豐富的專業知識；並且還需要有非常好的人際溝通能力，雖然在這一崗位上工作已有一年，積累了一些經驗，做了一些工作，但離領導的要求和科室成員的希望肯定還有不少差距。但我認爲自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個

向左轉|向右轉

人品質：我工作勤勤懇懇、任勞任怨；對自己要求嚴格，信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事；對科室的年輕人全力幫助，爲科室培養後繼人才。經過一年工作，鍛鍊了我的工作能力，豐富了我的管理經驗。這些條件促使我參與競選。假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我將不辱使命，更加努力工作。加強自身業務知識的學習，提高素質，不斷給自己“充電”，更好的勝任本職工作。

我的工作思路概括爲以下幾個方面：

一科室業務建設與發展：明年我科將外聘專家作爲學科帶頭人，並將購進重要的眼科儀器，擴大我們的業務範圍。

格式如下：

在n年的工作中積累了豐富的實踐經驗，有n年會展行業招商經驗，系統地學習了國內外會展理論，有深厚的會展理論素養和招商方面的實際工作經驗，熟悉中外會展市場及會展項目，善於策劃項目，工作認真負責，業務能力、學習能力及執行力強，有良好的團隊精神。

專長：

1.具有較強的領導能力、業務工作能力、組織與協調能力、溝通能力、計劃與執行能力。

2.具有嫺熟的溝通技巧與團隊建設和管理能力，極強的談判能力及優秀的口頭表達，能承受壓力。

3.有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；

4.具有很強的判斷與決策能力，計劃和執行能力；

當然，這些都只是紙上談兵，大約是這個行業的一些招聘規則，不是很清楚你的具體情況，你應該對我上面的文字進行再加工和取捨成爲符合你自己的一分簡歷，關於具體的修改簡歷方面的常識，你可以在千里馬個人簡歷網的簡歷診斷欄目。

看看別人的簡歷的優勢和不足在哪些地方，雖然沒有你這個職位的簡歷，但是，多吸取一下別人的經驗，我想，對你是有好處的。

在這一年裏，五官科在各級領導的支持下，得到了較快的發展，平均每天門診量從年初的不到10人次發展到現在23人次，業務毛收入從年初的1萬元/月左右發展到現在6-7萬元/月，到11月份已經提前完成了與郭院長簽訂到12月完成業務毛收入30萬元的任務。1月-11月門診總就診人次5160人次，其中耳鼻喉科2005人次、眼科1604人次、口腔科1551人次，夜急診187人次，收住院29人次。排醫生外出體檢30餘人次，體檢總人次5200餘人次。並且克服困難，努力開展業務，提高科室的業務水平及服務能力，目前五官科的業務能力基本達到了二甲醫院的水平。現對這一年的工作進行如下彙報：……