公司運營報告怎麼寫，運營分析報告怎麼寫

財務運營分析具體包括以下內容：

1、生產經營業績說明，主要包括預算完成情況及增減因素簡要分析；

2、邊際效益分析；

3、應收賬款分析；

4、財務閘口指標的分析；

5、財務預警分析；

6、存在的問題及建議。

財務運營分析是以各報告單位的責任會計覈算報告爲依據，對企業的生產經營成果以及財務運營狀況進行綜合評價和剖析，爲公司的財務管理和經營決策提供及時、準確的財務信息，並對公司存在的問題提出改進對策。

企業經營狀況包括：公司成立的時間；主營業務；註冊資金；目前的銷售收入、利潤，繳納稅金；主要的業務合作伙伴。

對企業經營情況進行分析：一、首先要爲分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告，財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括會計主表（資產負債表、利潤表、現金流量表）、附表、會計報表附註等；外部資料是從企業外部獲得的資料，包括行業數據、其他競爭對手的數據等。

二、根據財務報告：按照分析的目的內容分爲：財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析；按照分析的對象不同分爲：資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。（一）按照分析的目的內容分析1、財務效益狀況。

即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題，通過對它的分析爲投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。

分析指標主要有：淨資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈餘現金保障倍數、成本費用利潤率等。2、資產營運狀況。

是指企業資產的週轉情況，反映企業佔用經濟資源的利用效率。分析主要指標有：總資產週轉率、流動資產週轉率、存貨週轉率、應收帳款週轉率、不良資產比率等。

3、償債能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力強弱，是企業經濟實力和財務狀況的重要體現，也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。

分析主要指標有：資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等。4、發展能力狀況。

發展能力是關係到企業的持續生存問題，也關係到投資者未來收益和債權人長期債權的風險程度。分析企業發展能力狀況的指標有：銷售增長率、資本積累率、三年資本平均增長率、三年銷售平均增長率、技術投入比率等。

（二）按照分析的對象不同分析1、資產負債表分析。主要從資產項目、負債結構、所有者權益結構方面進行分析。

資產主要分析項目有：現金比重、應收帳款比重、存貨比重、無形資產比重等。負債結構分析有：短期償債能力分析、長期償債能力分析等。

所有者權益結構是分析：各項權益佔所有者權益總額的比重，說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權益構成。2、利潤表分析。

主要從盈利能力、經營業績等方面分析。主要分析指標：淨資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。

3、現金流量表分析。主要從現金支付能力、資本支出與投資比率、現金流量收益比率等方面進行分析。

分析指標主要有：現金比率、流動負債現金比率、債務現金比率、股利現金比率、資本購置率、銷售現金率等。擴展資料：企業經營情況效益性分析方法 企業不僅關心投資的報酬，更關心高報酬率的持續性。

因此，企業獲取高利潤的持續性分析成爲被關注的另一點。企業的產品成本、宏觀經濟條件、各種政策規定等競爭環境相同時，企業要在競爭中取勝，只有以提高效益來賺取更多的利潤。

企業效益，是指在企業的生產經營中，投入的勞動、資源、設備、材料等各種經營要素，經過經營者和職工有效地運用，產出更高的經濟價值和社會貢獻。它用來衡量勞動力與資產的有效利用程度。

具體指標有：1.附加價值率 投資者選擇投資項目時，最關心的是能否產生高附加價值的問題。附加價值是企業生產活動過程中創造出的新增價值。

用公式表示爲：附加價值=稅前淨利+人工費+資本化利息+租金+費用稅金 附加價值的計算，可通過查找損益表、管理費用明細表、製造費用明細表來計算。附加價值率是附加價值與銷售收入的比值。

它反映每一元銷售收入帶來的附加價值。一般來說，越是資本密集的行業，其產品附加價值越高，淨利潤也隨之提高；反之資本密集程度相對較低的行業，產品附加價值較低，淨利潤也就較低。

2.勞動生產效率 勞動生產效率是附加價值與總人數之比。它反映一人所創造的附加價值。

計算公式爲：勞動生產效率=附加價值/總人數 該指標越高，說明勞動利用效率高，創造了更多的附加價值，因而成爲衡量同行業間競爭力的重要指標。3.附加價值與總資本的比值（總資本投資效益） 該指標反映投資的總資本在一年內創出的附加價值，該指標高說明資本的有效利用程度高，創出的附加價值多，創出的淨利潤多。

參考資料來源：搜狗百科-企業經營狀況。

年報的七個部分 年度報告的組成部分爲公司提供了與政府管理者、分析師和投資者交流的渠道。

這包括： 董事長的信。大多公司都強調董事長或CEO的信。

這封“致股東的信”是來自公司最高管理者的直接信息，討論了過去一年內的關鍵變化、大事件以及運營情況。信的目的是對所有的情況表示肯定的態度。

朗訊2014年度“致股東的信”部分是這樣開頭的：“2014財政年度是我們公司至關重要的一年。自從2010年以來，我們第一次公佈盈利，實現了年收入增長，還從運營中產生了正現金流。

而且，我們爲下一代通訊提出了清晰的願景，培養了使我們成爲客戶中意的工作夥伴所需要的能力。我們這些成績是通過不斷關注市場的增長機遇、嚴格的執行、控制成本和支出而取得的。”

柯達2014年度報告在其“管理層的信”部分中有幾段非常樂觀的介紹文字：“在實（續致信網上一頁內容）施數字轉換戰略的第一年，柯達迅速起飛了—而且我們還一直保持着這個勢頭。”從強勁的數字業務收入增長，到對傳統業務衰退的有效管理，再到完成數字收購計劃，所有這些成果都證明，我們正在建立面向未來的更加多樣化、更加精益、更加強盛的柯達。

“簡言之，我們的戰略已經上了正軌。” 市場和營銷方案。

年度報告的另一部分則是照片，照片內容是快樂的員工、乾淨整潔的生產車間和整齊碼放在倉庫的產品。公司往往把最棒的標語和口號放在這個部分。

通用汽車公司的“把握方向，展望前途”（Hands on the wheel, eyes on the road）就是個絕佳的例子。這個口號放在一輛新車的動態照片之上。

通用汽車2014年度報告還有幾個口號，如“激情飛駕”（driven to excite）等。 摩托羅拉公司的“Why Motorola? Why now? What"s next？”這種標語形式的廣告促銷是年度報告的簡介、封面和市場部分中經常用到的。

市場描述部分尤其有助於讓人們瞭解公司業務的多樣性。例如，很多人不知道擁有著名Philli Morris菸草品牌的Altria集團旗下還有Kraft食品公司，也不知道柯達集團旗下擁有Creo這家商業打印行業的系統供應商。

年度報告的市場和營銷部分必須包括下面幾點關鍵的內容： 公司的產品和市場範圍的具體信息 地域影響和市場的地域劃分 公司多樣化的水平，尤其是與公司的競爭對手相互比較而得出的水平 公司在本行業內的位置 公司管理層的討論和分析。這個部分是對財務報表的解釋，能幫助讀者領會管理層對發展趨勢所持的觀點，理解具體數字的重要性。

Altria公司2014年度報告有19頁是“管理層對財務狀況和運營成果的討論與分析”。它又分爲幾個小部分，包括“公司描述”、“執行總結”、“關鍵會計政策與估算”、“合併運營成果”、“財務回顧”和“可能影響未來成果的因素”。

這些部分中，有的與“註釋”部分（見下文）的討論內容相類似。而不同點在於，這個部分是管理層提供解釋的機會，而註釋則傾向於提供被動的會計解釋和披露。

大多數公司在這個部分的細節方面也很類似。IBM的“管理層討論”部分有25頁，包括下列子目：“路線圖”、“管理層討論要點”、“業務描述”、“一年回顧”、“前年回顧”、“前瞻”、“員工和全球勞動力”和“全球財務狀況”。

審計意見書。財務報表是由公司外部的審計機構出具的，該審計機構會在多數大型公司的年度報告中提供一份意見書。

Altria公司的2014年審計意見由普華永道（）提供，其基本意見爲：“我們認爲，所附的合併資產負債表以及相關的合併盈餘表、股東權益表和現金流量表在所有重大方面公允地反映了Altria集團公司及其子公司在2013年12月31日和2004年12月31日的財務狀況以及在2014年12月31日前三年中每一年的經營成果和現金流量。” IBM的“獨立註冊的公共會計事務所報告”部分有相同的措辭。

在這兩個案例中，公司外部的審計機構向分析師和投資者保證，財務報表“公允反映了”公司運營和估價的實際情況。 財務數據摘要。

每個公司都會選擇發佈一些數據。選擇數據本身只是個偏好的問題。

一般來說，究竟應該選擇什麼數據或者數據要如何精確，並沒有固定的標準。比如，IBM提供的是收入、盈利和估價的基本信息。

在零售業，許多公司會把每年新開業或停業的店鋪數量做個總結。沃爾瑪的總結會包括過去十年的情況，並且把數字按照店鋪的類型以及國內或國外的地址再進行細分。

註釋。註釋能揭示重要信息。

它們透過財務報表中的數字，解釋這些數字的意義，價值是如何評估的，以及什麼情況可能影響未來的利潤和估價。 年度報告的註釋部分通常會比其他任何的部分都長一些。

註釋部分之所以如此複雜，是由會計本身的複雜性、必須涵蓋的話題的寬泛性以及很多大公司的業務性質所決定的，因爲大公司往往有不同類型的業務運營。 股東資訊和價格歷史。

在年度報告的最後，要寫一些股東的資訊，主要是聯繫人信息。Altria公司的股東資訊是2014年度報告的最後一部分，其中涵蓋了公司和分部地址、電話號碼、網址、直接購股信息、股票交易信息以及即將召開的年度股東大會的日期和地點。

原發布者：wl800801

********************************月度經營分析報告2014年8月編制部門：**********編制人：******審覈：******審批：******發放範圍：■公司領導□各部門□其它（）發放形式：□郵件□信息化□文件■其它（打印）目錄第一部分：公司月度運營簡要分析小結1、指標完成情況表2、對指標完成產生主要影響的因素第二部分：各部門主要工作完成情況簡要彙總第三部分：月度經營情況分析總結1、產品銷售狀況分析2、生產運營狀況分析3、採購供應狀況分析4、產品質量問題分析5、產品研發狀況6、運營管理狀況分析第四部分：本月存在的主要問題第五部分：下月重點工作計劃第六部分：亟需相關部門配合和解決的問題第七部分：三季度部門重點工作未完成情況彙總第一部分：公司月度運營簡要分析小結1、指標完成情況表2對指標完成產生主要影響的因素對本月產品銷售收入產生影響的主要因素是：對本月生產任務產生影響的主要因素是：對本月採購計劃產生影響的主要因素是：第二部分：各部門工作完成情況彙總公司部門主要完成工作摘要表第三部分：月度經營情況分析總結1、產品銷售情況產品銷售指標完成情況表單位：萬元整車銷售部指標完成情況表1.1、銷售指標對比銷售收入對比表（萬元）圖1銷售收入對比圖回款額環比表（萬元）圖2回款額對比圖

我已從事了多年經營工作，企業基本生產經營情況有以下主要內容：

一、基本概況，包括公司類型（是否有限公司）、經濟性質（國有

或民營）、員工人數、註冊資金、主營產品、經營方式（批發

或零售）。

二、生產經營，包括資產規模（資產總計）、主營業務、市場區域、

近幾年平均銷售收入、盈利或虧損。

三、發展方向，包括下一步的營銷管理機制不斷完善情況、產品創

新情況、開拓市場情況。