工資反饋怎麼寫

申請書 尊敬的總經理： 隨着公司的不斷髮展，後勤部的工作內容逐漸增多，涉及的工作內容範圍也一直在不斷拓寬，現在後勤人員的清潔工現在還缺幾名，招聘新員工因爲試用期是800元/月，一直延續了很久，無法適應市場的需求，特別是現階段物價又總體上漲，希望總經理能夠綜合考慮因素給予新員工試用期薪酬調整至900元/月。

特此申請 申請人：XX XX年XX月XX日 調薪申請 尊敬的公司領導： 自財務部接管收銀員管理工作以來，已近一年的時間。在這段期間內，收銀員在工作質量和服務等方面都有了長足的進步。

這是與公司領導的關心、幫助和收銀員自身的不斷努力分不開的。 青鳥健身近一年來不斷髮展，與此同時，收銀員隊伍也不斷的壯大。

正是有了他們全身心的工作，纔有了現在青鳥健全的收銀財務模式。公司在諸如發放試用劵，月卡等工作，才放心的交給收銀員來管理，得到了公司領導的認可與信任。

現在公司營業時間較長，而收銀員的工作時間就相應地加長。收銀員很早就要來到工作崗位。

在會員到來之前，就要做好清點備用金，檢查各項收銀機具等工作。爲了給來店內早鍛鍊的會員服務好而做準備。

每天營業結束後，要堅持到最後一名會員交款完畢，方可結賬。 而且要保證絕對的準確，下班時間往往都比其他部門晚。

收銀工作與其他部門崗位最大的不同點在於接觸現金。收銀工作對每一個人來說都具有一定的風險性。

一旦發生差錯，損失無一例外的就要自己承擔。所以，收銀員在工作時都有一定的心理壓力。

他們卻從未因此而違反長款上交，短款自賠的規定，嚴格執行財務制度。 對於差錯都能及時發現，及時更正，及時上報。

在這一點上，使公司領導們都非常地滿意。 現在收銀劃歸財務部統一業務與行政管理。

在公司內發展空間相對於其他部門要小。人往高處走，水往低處流。

每個人心中都有對自己未來的期望。現在既使公司繼續開設新店，收銀員也沒有升職的餘地。

收銀員雖然在店內工作，但並未體現同工同酬的原則。店內其他部門均爲創收部門，可以拿到額外的獎金。

員工在工作中有希望，有動力，而收銀員無法分享到店內的喜悅與成果。即使在各部門完成了公司既定的任務後所拿到的獎金，數額也是最低的。

但在實際工作中收銀人員並沒有比店內其他部門員工工作量少。 收銀工作具有服務及監督雙重性質，他們不僅要爲會員服好務，配合好會籍、私教以及客服部門的工作。

還要在工作中嚴守公司制度，保障公司的利益不受侵害。如果滿足了會員類似多開發票的特殊要求就有可能致使公司受損，反之，則會引起會員的不滿。

他們在兼顧兩項的同時，付出了更多。 鑑於以上幾方面的原因，望將收銀員的工資進行調整。

在原有工資的基礎上給每位收銀員每月增加100元。 望公司領導批准。

財務部 2009年5月11日 申 請 書 領導 您好！ 本人從畢業後一直在XXX工作，至今已經是第XXX個年頭過半了。 經過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下： 1、目前我所負責的工作內容有：業務跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內勤工作。

作爲輔助跟單，哪裏需要往哪上，這個忙完幫另外一個，衆多的工作內容造成我目前的工作狀態：業務員空時我不空，業務員忙時我更忙。 2、XXX杭辦是杭州市規模較大的外企杭辦之一，但至今本人的薪水爲XXX（稅後XXX多點），遠低杭州市平均月薪水平。

而能給我帶來額外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達到￥XXX/月。兩者相加，仍然低於杭州市平均月薪水平。

3、以XXX內部員工薪水平做平行參考，比較的結果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內容；或者相同的工作內容，而本人獲得的卻偏低的薪水。 基於以上實際情況，懇請領導考察並同意給本人提高薪水。

此致 敬禮 申請人： --------- 年 月 日 加薪申請表 經理好： 隨着我公司的不斷髮展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。 這段共同成長的歲月裏，同事們給予了我很多。

我感謝公司領導對我的栽培和幫助。 我是09年3月進入公司的，首先感謝公司領導對我的關心和重視，爲我提供了這麼好的工作環境。

使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入xxxx公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發展做出了自己應盡的責任，因爲您是我的直接領導，這些您應該是瞭解的，您甚至可以從同事們那裏得到對我的評價。 我相信，只要付出，就會有收穫，因此我向您提出加薪請求，希望領導對我的申請能夠加以重視。

如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。 也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。

此致 敬禮 申請人： --------- 年 月 日【杭信通】小杭爲您解答 我們可以提供互聯網創業免費賺錢諮詢服務小杭真心的希望我的回答對您有幫助 麻煩好評不清楚您追問我 謝謝支持。

首先當然是老闆的指導思想了，結合勞動力市場政府要求，這個是最基本的出發點

1. 你要根據企業所在市場行情和企業的業務經營情況來相應制定工資調整幅度，企業要有一個內部預算，財務會計可以提供數據。

2.工資基本上是剛性的，只能高不能低，當然，有些崗位要以績效或者業績爲主，生產部門主要是和產量以及一次性合格率爲主要因素，其他部門可以適當參考；

3. 要組建一個部門負責人爲主的小組，收集各方面信息供決策，另外可以適當放出積極消息說工資調整要如何，這也從這方面去激烈或者刺激員工積極做事；

4.工資調整要非常慎重，建議多以績效作爲組成部分，儘量杜絕做多做少、做好做壞都一個樣，同時務必留意工資的調整幅度不要一下子太高或者太低，高了要降下來，公司會相當被動。

穩步推行，多方面提前收集信息，以團隊方式去處理，並根據收集反饋的信息不斷調整方案最終達成和諧的方案，然後試運行一段時間比如三個月，沒什麼大問題就正式推行，這樣留空間給公司不要一下子把事情定死了，總之，員工積極性要去激勵，公司也不能吃虧，最後大家儘量雙贏。

向公司領導反饋就直說了。

拖欠工資，不發工資、剋扣工資勞動者可以打12333電話投訴，該電話是人力資源和社會保障局的電話。也可以到勞動局監察大隊投訴。

由於公司未能按時發放勞動報酬，勞動者可以申請解除勞動合同和勞動關係，並要求經濟補償。勞動者可以向當地勞動監察行政部門進行舉報，由勞動監察大隊責令用人單位支付工資，勞動監察大隊協調不成的，勞動者可以申請勞動仲裁。對勞動仲裁結論拒不執行的，可以申請法院強制執行。

《勞動合同法》第八十五條：用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金：

（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；

（二）低於當地最低工資標準支付勞動者工資的；

（三）安排加班不支付加班費的；

（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。

員工心得體會怎麼寫

不知不覺來公司已經一個月了，這段時間感覺自己每天都在成長和進步，忙碌的工作讓自己特別踏實，不再有懸空的漂浮感，而是把這裏當作最好的歸宿，如春蠶吐絲般，盡力去奉獻一絲一縷的力量。

行政部是企業的後勤保障部門，作爲公司強有力的制度執行官，不僅要做好對外關係處理、安全監督，還要做到上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，讓各部門間相互配合、綜合協調。因此，大到公司外聯，小到員工手上的每一隻筆、每一個本子，都要安排統籌到位。工作的同時也感受到了企業以人爲本的良好的工作氛圍，領導對員工的關懷，就像冬日裏的陽光，溫暖着每一個人的心，同事之間的和睦與融洽，讓工作變得更加簡單而有力量。

與實習生同事的相處是愉快的，剛入社會的他們青春而有朝氣，熱情而且好學。從他們身上我時常會看到自己曾經的影子，一直對自己說：要永遠葆有有一顆年輕的心，要有積極的心態。而與他們同齡的我，卻有着不一樣的人生經歷與心態。曾經歷過風雨的洗禮，我已經不再是溫室裏的一朵小花，我也不再把自己當個孩子。但我感謝曾經所遭遇的一切，所遇到的每一個人、每一件事情，它讓我有勇氣去面對現在的一切困難與挑戰。就像拓展訓練時的高空斷橋項目，雖然站在上面心裏害怕到了極點，但還是很開心的對教練說：我不怕！我告訴自己不害怕，於是就真的一點也不怕了。其實人有的時候就是這樣，你越是畏畏縮縮，越是難以控制內心的恐懼……

正如河流匯成大海，山川構築江山一般，一個企業要想做強、做大、做久，必須要有自己獨特的企業文化。萬千百貨倚賴萬達集團強大的背景作依託，當然傳承了王健林董事長所說的“人生追求的最高境界是精神追求，企業經營的最高層次是經營文化”的經營理念。在企業內部，制度保證標準、文化超越標準。一切事情嚴格依照制度和流程執行，儘量將複雜的事情簡單化，以提高工作效率。正是這樣的良性循環，高效的工作模式奠定了萬千百貨精彩而唯美的開場，註定了它不一樣的美好明天！

我們期待她的完美上演，也將更加努力的去工作。在此祝同事們節日快樂，幸福健康！

我市勞動力培訓輸出工作，在市委、市政府的領導下，經過全市各級黨委、政府及各有關部門密切配合，攻堅克難，呈現出良好的發展態勢，取得了一定成績。

現將半年來的工作開展情況總結如下： 一、全市勞動力培訓輸出工作取得的成效 （一）勞務培訓輸出邁出了可喜的步伐 市委擴大會議結束後，市政府及時召集農業、人事、勞動和社會保障、科技、教育、扶貧、婦聯、工會、團委、科協等部門領導共同分析我市勞動力現狀和存在的問題，提出了“圍繞訂單抓培訓，抓好培訓促轉移”和“以省內爲主、以農業內部爲主，拓展省外勞務市場”的發展思路，制定了勞動力培訓輸出工程實施方案，並把目標任務分解到各縣及相關部門，要求各縣（區）、各部門將勞動力培訓輸出工作列入重要議事日程，工作中做到主管領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實。通過各縣（區）及各有關部門的共同努力，截止6月30日，全市共組織培訓農民8287人，其中男3866人，女4421人；有組織的向市內外輸出勞動力5744人，完成年度計劃任務的27.4%。

其中輸出省外2279人，輸出市外2434人，市內轉移1031人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。

若輸出勞動力以十個月計，月人均純收入按最低200元算，全市預計可增加勞動者純收入1148.8萬元。 （二）積極搭建勞務輸出平臺 爲切實做好勞動力培訓輸出工作，加快城鄉富餘勞動力合理有序流動，各縣（區）及相關部門以貫徹落實全市勞動力培訓輸出工作會議精神爲契機，在實施勞動力培訓工作中，建立了市縣（區）鄉三級勞務工作體系，初步形成市縣（區）鄉三級分管領導具體抓勞動力培訓輸出的長效機制，改變了過去外出務工主要靠“親帶親，鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關係的打工方式，使外出務工由零星鬆散型向規模化和有序化轉變。

（三）農民進城務工培訓體系初步形成 隨着時代的進步，城市對農民工就業知識技能、道德水平要求越來越高。爲了增強農民進城務工的就業能力，各縣（區）充分發揮職業教育的優勢，積極開展農產品加工、餐飲、家政服務、民族舞蹈藝術、保安、電腦應用、美容美髮、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓，提高了進城務工人員的素質和在市場競爭中的適應能力。

（四）勞務輸出方式不斷改進，服務意識進一步加強 爲把勞動力培訓輸出做成淨值上億元的富民強市產業，使外出務工人員走得出、穩得住、能致富，各級人民政府及相關職能部門充分發揮各自的優勢特點，想辦法，找路子，對所輸出的勞動力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇，簽訂勞動用工合同，並派專人護送。如：永德縣婦聯充分利用縣、鄉、村三級婦聯組織網絡健全的優勢，對全縣16到25週歲並願意外出打工的男女青年進行摸底造冊，在繼續向省內輸送家政服務員的同時，積極主動與一些省內外企業聯繫，進行勞務用工洽談，爲廣大農村青年尋找更多更好的就業崗位。

經多方考察，永德縣婦聯與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協議，利用所建立的勞動力檔案，在短短的一週內就迅速組織了184名適齡男女青年向該公司輸出，並在這批務工人員中設立班委，班委設1名班長、1名副班長和10名組長，同時建立相應的聯繫制度，要求各小組隨時觀察組員動態並向班長彙報，班長向縣婦聯彙報工作和生活情況，做到一月一次電話彙報，三月一次書面彙報，確保勞務人員輸得出、留得住。 （五）積極培育勞務輸出中介機構，壯大勞務輸出力量和隊伍 爲改變目前全市勞務輸出中介機構比較少，力量十分薄弱的狀況，各級政府和相關職能部門在做好信息引導、市場培育工作的同時，一方面加強對原有17家勞務中介組織進行管理。

另一方面，嚴格按照市場化運作機制，積極創造條件開拓勞務中介機構，批准了“萬鑫勞務公司”和“漢先科技勞務輸出職業介紹所”成立，壯大了勞務輸出力量和隊伍。 二、經驗和體會 （一）搞好摸底調查，抓好宣傳發動 爲切實將勞動力培訓輸出工程抓落實，永德、雙江、鎮康、雲縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯，分別深入30個鄉鎮，開展摸底調查和宣傳發動工作，針對大部分女青年願意外出打工，但怕被騙、被拐以及家政服務員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進行耐心細緻的教育，收到了較好的效果。

如：永德縣婦聯在永德電視臺設《女性天地》欄目進行宣傳；各級婦女組織利用召開村組婦女幹部會、羣衆會等形式，宣傳勞務輸出的典型事例，並對16-25歲願意外出務工女性人員565名進行造冊登記。 （二）實行了勞動力培訓輸出報表制度 爲使勞動力培訓輸出工程規模化、項目化、制度化，市勞動力培訓輸出辦公室製作了有關統計報表，實行每月一報的零報告制度，各縣（區）勞動力培訓輸出辦公室通過“臨滄農業信息內部交換網”網上報送，市直有關部門、中介服務組織實行書面表格報送。

（三）抓訂單、搞培訓、樹品牌 各縣（區）各部門充分發揮自己的特長，採取“訂單式”的培訓，把職業技能培訓工作和勞動力輸出工作結合起來，探索出了一條經濟有效的路子，爲打造好臨滄品牌奠定基礎。例如：市就業局下屬的桑嘎。