作爲管理者如何帶好團隊
1、制定明確的工作目標和工作標準。團隊如果沒有一個具體而清晰的目標,團隊就會迷失方向。團隊必須要有一個目標,而且是實打實能用數字標記出來的那種目標。因爲,數字會帶來壓力,而壓力會帶來動力。目標明確之後,就需要制定一個清晰明確的工作標準。工作標準既是業務開展的依據,也是工作的指導書,可以避免出現隨意和偏差。
2、打造具有戰鬥力的團隊。就團隊而言,羣體潛能的發揮能讓這個組織實現看似無法企及的目標。潛能的激發跟團隊管理者切實相關,基於此,團隊的管理者在培養下屬激發下屬的潛能時要做到:
(1)善於尊重。學會尊重員工、熱情幫助他們,奉獻你的讚美,主動關心下屬的工作和生活。
(2)善於傾聽。經常認真傾聽員工的意見、想法並善於正面引導,當員工對工作和前途感到渺茫時主動進行安慰和開導,幫助其消除顧慮和壓力。
(3)善於授權。在明確的目標要求下,讓員工有能力與權力去做事並對結果負責,但授權要注意監控,當員工專業知識和業務能力不足時要言傳身教提升下屬的操作和管理市場的能力。
(4)善於激勵。激勵就是力量,激勵可以誘之以利,也可以懼之以害。要以結果爲導向,關注就是事實要善於引導員工將思想、注意力集中於光明前景(結果)。
(5)樹立標杆。要注重培養工作業績、學習意識等各項綜合表現突出的員工,把他們樹爲標杆,在例會中介紹推廣他們的優秀業績和成功經驗以帶動整個團隊更好的士氣。
(6)創建學習的氛圍。一個不願意成長的領導是沒有未來的。學習最主要的是靜下心來去除浮躁,一個人從來心都靜不下來,哪有智慧?人在焦躁的情況下做出的決定往往是錯誤的。
3、不論功勞論苦勞,拿工作結果說話。管理者個人要感性,但管理本身要理性。公事和私事,一定要區分開來。
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越來越越來越怎麼造句
造句指懂得並使用字詞,按照一定的句法規則造出字詞通順、意思完整、符合邏輯的句子。依據現代語文學科特徵,可延伸爲寫段、作文的基礎,是學生寫好作文的基本功。造句來源清俞樾《春在堂隨筆》卷八:“其用意,其造句,均以纖巧勝。”夏丏尊葉聖陶《文心雕龍》四:“造句也...
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馬斯洛五大需求是什麼,馬斯洛五大需求介紹
1、生理上的需要:呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性。如果這些需要(除性以外)任何一項得不到滿足,人類個人的生理機能就無法正常運轉。換而言之,人類的生命就會因此受到威脅。在這個意義上說,生理需要是推動人們行動最首要的動力。2、安全上的需要:人身安全、...
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人頭攢動的意思
1、人頭攢動,漢語成語,拼音是réntóucuándòng,意思是指人很多,且頻繁的在移動。2、近義詞:熙熙攘攘,人流如潮。3、反義詞:人煙稀少,人跡罕至。4、例句:測試發射的指揮大廳裏燈火輝煌,人頭攢動。...
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亨德爾的復活概括
1、喬治·弗里德里希·亨德爾(GeorgeFredericHandel,1685—1759),出生於德國哈勒城,著名的英籍德國作曲家。年少時多在意大利遊歷,吸收了大量意大利音樂文化,然而並沒有逗留在意大利,而是轉向英國進行清唱劇的創作並對其音樂產生了深遠的影響。2、亨德爾的幼年經歷比...