怎樣提高財務水平

1、強化資金管理、防範資金風險財務集約化管理的重點是強化資金管理，防範資金風險的發生。爲提升財務管理標準化水平，強化會計基礎工作管理，通過統一標準、規範操作、嚴格執行、強化應用，推進了“一鍵式”快報報送、細化月度現金流量預算申報管理、精益化成本管理、在線稽覈等工作，使數據信息的時效性極大增強。結合財務集約化管理工作，該局加強預算過程全控制，實行月度綜合計劃和預算管理，財務部門負責審批下達月度預算，所屬各單位負責提出月度預算目標，落實下達的月度預算。

2、強化財務監督完善風險監控爲提升監督能力，財務部門加強對所屬各單位的財務監督，突出重要環節，將財務監督融入財務管理日常工作，加大對各單位的監督力度。完善財務風險監控機制。梳理各項財務業務及管理流程，明確細化財務風險信息庫並動態調整更新，強化稽覈制度，落實內部牽制，完善內部控制;加強會計覈算、預算管理、資金管理等，發揮各個崗位的財務監督作用;完善溝通協調機制，協同紀檢監察、人力資源和審計內控等部門，形成監督合力。

3、提高人員素質、債權債務明晰財務專業人員的綜合素質是提升財務集約化管理的重中之重。推進財務集約化管理過程中，加強了所屬單位財務人員的廉政警示教育和繼續教育，強化業務培訓，促進財務人員綜合素質和業務水平不斷提高。該局將財務規章制度、財務風險防控考覈納入財務人員提速範圍，組織開展財務監督考評，將考評內容納入財務工作定性評價體系。