企業常見的組織結構類型有什麼

企業常見的組織結構類型如下：
1、直線制結構。直線制結構是最簡單和最基礎的組織形式，也是最古老的組織結構形式。所謂的“直線”是指在這種組織結構下，職權直接從高層開始向下流動、傳遞、分解，經過若干個管理層次達到組織最低層。特點是企業各級單位從上到下實行垂直領導，呈金字塔結構。組織中每一位主管人員對其直接下屬擁有直接職權，而下屬部門則只接受一個上級的指令，組織中的每一個人只對他的直接上級負責或報告工作。主管人員在其管轄範圍內，擁有絕對的職權或完全職權。即主管人員對所管轄的部門的所有業務活動行使決策權、指揮權和監督權；
2、職能制結構。職能型組織結構也被稱之爲U型組織或多線性組織結構。職能制結構起源於本世紀初法約爾在其經營的煤礦公司擔任總經理時所建立的組織結構形式，故又稱“法約爾模型”。按職能來組織部門分工，即從企業高層到基層，均把承擔相同職能的管理業務及其人員組合在一起，設置相應的管理部門和管理職務；
3、直線職能制結構。直線職能型組織結構是現代企業最常見的一種結構形式，更加適用於大中型企業組織。這種組織結構的特點是以直線爲基礎，在各級行政主管之下設置相應的職能部門，比如銷售、供應、財務等部門，從事專業管理，作爲該級行政主管的參謀，實行主管統一指揮與職能部門參謀指導相結合的結構模式。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第六十四條
國有獨資公司的設立和組織機構，適用本節規定；本節沒有規定的，適用本章第一節、第二節的規定。
本法所稱國有獨資公司，是指國家單獨出資、由國務院或者地方人民政府授權本級人民政府國有資產監督管理機構履行出資人職責的有限責任公司。