如何設置職能部門的績效考覈指標

1、設置明確的績效考覈指標目標，尤其是關鍵績效指標。績效考覈指標的目標是績效考覈指標的核心內容，它明確工作的目標以及考覈標準，如果沒有目標值的績效考覈指標，這樣的績效考覈指標就不是績效考覈指標。

2、設置恰當的定量績效考覈指標和定性的績效考覈指標的組合。這兩類指標考覈的內容和側重的要點均有所不同。具體來說，採用定量指標進行績效考覈，在明確考覈指標的情況下，一般是簡單明瞭、較易實施，量化的考評結果可以在個人和組織之間進行比較。

3、績效考覈指標的設置需要考慮到素質與業績並用。重素質，重業績，二者不可偏廢。

4、明確績效考覈指標的標準並及時的進行記錄。對所確定的各項考覈指標，設定明確、可依據的考覈標準，約定具體的數量、完成時間要求及扣分標準，可以給績效考覈提供依據。